，配送中心下設的二級部門由改革前的7個調整為綜合部、儲配部、送貨部3個，并有計劃、有步驟地推動物流員工
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的7個調整為綜合部、儲配部、送貨部3個，并有計劃、有步驟地推動物流員工分流轉崗，以此實現職能重塑、機構瘦身、精簡人員等既定目標。比如，他們將莆田煙草物流公司原
餐飲的秦宗偉，去年回村里經營起農家樂。今年夏天，他接待周邊鄉鎮和縣城來的避暑客人每天都達50人以上，繁忙的時候還會將客人分流給其他農戶。見到筆者，
，根據新部門的崗位編制規劃，穩步推進人員分流與安置，保障改制工作平穩推進。
