烟草在线—吸烟有害健康！

统购统销向垄断经营转变。二是制度建立阶段：积极适应工商分设新格局，坚持服务“做精做强主业、保持平稳发展”，立足建立现代企业制度，正式引入预算管理

;交流联盟工作开展情况，商讨联盟工作重点。每年召开一次总结会议，总结亮点和不足。做到大事共议，难题共解，保障机制常态化运作。“清单化”活动制度

制度建立之初，烟草专卖零售点合理布局规划并不完善，办理许可证随意性大且核查材料简单不完整，这给后续监管带来了很大难度。随着时代的发展和市场的需要，

、精细化、数字化管理。3.3.5 建立法律案件风险防控制度。建立法律案件风险防控制度，规范涉及诉讼案件的承办部门，实现对涉诉案件的跟踪管理。逐步建立案件的识别、报告、审批、准备

大势所趋，在进行供给侧机构性改革的过程中最忌讳三种倾向：一是一阵风式的改革，仅仅强调破除旧制度却忽视新制度的建立，结果往往是虎头蛇尾；

水平的有效途径。当前，小组建设存在一些问题，首先，规范体系有欠缺，零售客户小组公约、规定定期开展小组会议及各项制度、建立小组整体评价体系仍不

工作落实。完善烟叶人员培养制度。建立烟叶职工培养制度，开展烟叶种植、烘烤、分级技能比武，培养和挖掘农艺、烘烤、评级等方面能力突出的技术骨干。另外，根据个人兴趣

的管理模式，强化各级人员和单位的主体责任、设备设施、危险作业、危化品、安全教育等各环节的管理，建立健全了建设项目相关安全管理制度15项，通过各项制度的建立

。我国烟草行业的发展壮大，是在新中国成立后，由于社会主义制度的建立和完善，我国烟草行业同其他行业一样，得到了很快振兴。到目前，

，促进企业健康发展　　“工欲善其事，必先利其器”。内部规章制度的建立、完善是规范卷烟商业企业经营活动的基础，加强制度建设是推进企业稳步、健康、发展的一项重要工作

烟业智汇