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;交流聯盟工作開展情況，商討聯盟工作重點。每年召開一次總結會議，總結亮點和不足。做到大事共議，難題共解，保障機制常態化運作。“清單化”活動制度

制度建立之初，煙草專賣零售點合理布局規劃并不完善，辦理許可證隨意性大且核查材料簡單不完整，這給后續監管帶來了很大難度。隨著時代的發展和市場的需要，

、精細化、數字化管理。3.3.5 建立法律案件風險防控制度。建立法律案件風險防控制度，規范涉及訴訟案件的承辦部門，實現對涉訴案件的跟蹤管理。逐步建立案件的識別、報告、審批、準備

大勢所趨，在進行供給側機構性改革的過程中最忌諱三種傾向：一是一陣風式的改革，僅僅強調破除舊制度卻忽視新制度的建立，結果往往是虎頭蛇尾；

水平的有效途徑。當前，小組建設存在一些問題，首先，規范體系有欠缺，零售客戶小組公約、規定定期開展小組會議及各項制度、建立小組整體評價體系仍不

工作落實。完善煙葉人員培養制度。建立煙葉職工培養制度，開展煙葉種植、烘烤、分級技能比武，培養和挖掘農藝、烘烤、評級等方面能力突出的技術骨干。另外，根據個人興趣

的管理模式，強化各級人員和單位的主體責任、設備設施、危險作業、?；贰踩逃雀鳝h節的管理，建立健全了建設項目相關安全管理制度15項，通過各項制度的建立

。我國煙草行業的發展壯大，是在新中國成立后，由于社會主義制度的建立和完善，我國煙草行業同其他行業一樣，得到了很快振興。到目前，

，促進企業健康發展　　“工欲善其事，必先利其器”。內部規章制度的建立、完善是規范卷煙商業企業經營活動的基礎，加強制度建設是推進企業穩步、健康、發展的一項重要工作

位。　　1、端正思想認識。監督管理部門必須正確認識到市場監控工作的重要性，明確市場監督管理部門不僅對卷煙產、供、銷有監督檢查指導職能，對其工作流動過程和內控制度的建立及

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