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像國內(nèi)許多壟斷企業(yè)一般，當市場尚未出現(xiàn)競爭對手，或者競爭對手的力量不足與強大到能與其抗爭的時候，消費者實際的選擇機會其實是很小的。這時壟斷企業(yè)或以為他所生
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：注入“數(shù)智力量”從傳統(tǒng)終端到現(xiàn)代終端，從現(xiàn)金結(jié)算到聚合支付，從單一經(jīng)營到網(wǎng)絡(luò)團購，終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也是企業(yè)工作能力和服務(wù)水平的升級。商業(yè)企業(yè)
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中，處于核心地位和基礎(chǔ)位置的是煙農(nóng)，從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的角度分析，我們可以說智慧型煙農(nóng)是它的力量之基礎(chǔ)。在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)中既是
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農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)的深度和廣度，提升農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)水平，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
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;為推動鄉(xiāng)村振興邁上新臺階注入了“煙草”力量。組織賦能，筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”（圖為駐村第一書記在村民家中走訪）堅持帶好振興隊伍。領(lǐng)導班子高度重視鄉(xiāng)村振興
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發(fā)家致富的渠道。民族要復興，鄉(xiāng)村必振興，一批批青年人正在踏上歸鄉(xiāng)的路途，從老一輩人的手中拿起“接力棒”，借助現(xiàn)代化的力量為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。
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;我們就能看到長城雪茄奮起直追、全力奔跑的自信力量。
這份自信源于對品牌戰(zhàn)略的清醒認知。
實事求是地認知自我，是有效應對市場挑戰(zhàn)的重要前提。近年來，在國家局支持下
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客戶經(jīng)理駐店指導零售客戶經(jīng)營的方式，在提升客戶經(jīng)理工作成效的同時，提高零售客戶品牌培育和經(jīng)營能力，不斷凝聚促進知名品牌茁壯成長的力量。
客戶經(jīng)理
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老技術(shù)，干脆另起爐灶吧！”和楊耀一樣，“90后”操作工曹喆，也是昆煙MES系統(tǒng)重塑技改組的中堅力量。擁有計算機碩士學位的他，原本
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，指揮協(xié)調(diào)靈敏高效，強大的組織動員和執(zhí)行保障能力成為改革發(fā)展的力量倍增器。從深化改革、理順資產(chǎn)管理體制、引導品牌競爭發(fā)展、推進要素市場化配置等方面入手，行業(yè)切實把專賣
