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，在初入職場時需要引路人在思想上、工作技能上給青年員工把把關(guān)、加把勁，這種老帶新的模式也是企業(yè)紅色基因傳承的具體表現(xiàn)。3、橫峰縣煙草專賣局（分公司）新時代
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;的檔案管理工作已愈發(fā)完善和規(guī)范，管理水平得到了長足進(jìn)步。但對照檔案管理先進(jìn)企業(yè)，仍然存在一些不足，例如，檔案管理人員業(yè)務(wù)知識和工作技能還需要
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的形式，為各級專賣管理人員搭建學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、培養(yǎng)工作技能的平臺，提供集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會，同時不斷檢驗學(xué)習(xí)成效，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)不足，建設(shè)
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;在群策群力中務(wù)干事創(chuàng)業(yè)之實。 包頭煙草持續(xù)在物流崗位中推行“1+N”管理模式，即除本職崗位“1”以外，至少掌握1個其他崗位的工作技能。在分揀環(huán)節(jié)，
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人員，能提升煙站的人員素質(zhì)和工作技能，煙站領(lǐng)導(dǎo)干部選用業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，綜合素質(zhì)高的人員，領(lǐng)導(dǎo)煙站更好的完成工作任務(wù)。加大
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的幫助，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止工作技能的傾囊相授。自己的性子急，開始懷疑自己對機(jī)器并不敏感，到底能否勝任這份工作，眼眶很快就紅了。師傅看到后，
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有過硬的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，因此，老劉在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷為自己加壓“充電”。通過持之以恒的學(xué)習(xí)提升了自己的理論水平和業(yè)務(wù)工作技能。由于有了深厚的內(nèi)功基礎(chǔ)
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的主要內(nèi)容，熟練掌握了客戶分類標(biāo)準(zhǔn)及貨源供應(yīng)辦法，并順利通過了全國卷煙營銷中級資格認(rèn)證考試，從而有效地提高了自己的工作技能。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識的同時
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心態(tài)，主動向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)；針對自己的知識短板，不斷提升工作技能，成為崗位的業(yè)務(wù)專家；持續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，向榜樣學(xué)習(xí)
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一個循序漸進(jìn)的過程，不能操之過急。企業(yè)需要定期組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)，在培訓(xùn)活動中，豐富員工理論知識，鍛煉實踐工作能力，提升黨建工作
