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文化品牌打造轉(zhuǎn)變、員工行為從自發(fā)向自覺轉(zhuǎn)變。以定煙企業(yè)文化促進企業(yè)競爭力的提高，增加員工隊伍的自豪感，激勵員工與時俱進、開拓進取?！? 二是強化黨的基層組織
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員工行為，不斷提高營銷隊伍整體素質(zhì)，把承諾內(nèi)容逐條逐項落到實處。
三是明確服務(wù)目標，層層落實責任，進一步提升前后臺服務(wù)響應(yīng)速度。全面統(tǒng)籌各項
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;樹立和增強責任意識、規(guī)范意識、進取意識，將員工行為自覺統(tǒng)一到當前重點工作和企業(yè)發(fā)展要求上來。
二是抓好企業(yè)文化理念教育，認真踐行定西煙草企業(yè)文化理念和行為規(guī)范
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“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的企業(yè)精神，進一步武裝員工思想，規(guī)范員工行為，將文化宣貫和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，塑造阜寧煙草良好的企業(yè)形象
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以素質(zhì)教肓為切入點，狠抓人本觀念和價值觀教育，使員工嚴謹自律，樹立和增強知足、責任、規(guī)范、人本和進取等五種最基本的意識， 將員工行為自覺統(tǒng)一
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，查找問題，持續(xù)改進。一是在指導(dǎo)思想上，把“提升素養(yǎng)”作為6S管理的出發(fā)點和落腳點，把轉(zhuǎn)變員工行為習(xí)慣、提高員工素養(yǎng)作為核心工作來抓；二是在宣
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;繼續(xù)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提升干部職工綜合素質(zhì)。
四是推進《金圣宣言》在崗位、企業(yè)文化體系評診、員工行為規(guī)范建設(shè)、全員營銷創(chuàng)新等工作，深化企業(yè)文化建設(shè)，
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等問題，該局（分公司）從轉(zhuǎn)變作風入手，規(guī)范員工行為。一方面推行一線工作法，定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子下訪活動，強力抓推進
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;化工行業(yè)正在進行調(diào)整，行業(yè)利潤持續(xù)下降，這些都導(dǎo)致了油墨制造成本的上漲。
與此同時還要看到，上游產(chǎn)品的供應(yīng)商不僅為印刷行業(yè)提供產(chǎn)品，還為其他很多
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此次培訓(xùn)旨在進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念、工作作風，規(guī)范員工行為，努力提高員工的綜合素質(zhì)，進一步提升全廠基礎(chǔ)管理水平。
培訓(xùn)由江西省設(shè)備管理協(xié)會秘書長盧華石
