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零售戶(hù)所處經(jīng)營(yíng)商圈、店面形象、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)選取目標(biāo)商圈、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為低焦油卷煙品牌培育終端。精細(xì)指導(dǎo)。按照“一店一策”的服務(wù)理念，積極向卷煙零售戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)
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，提高客戶(hù)的卷煙推介能力。指導(dǎo)客戶(hù)維護(hù)好卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)，做到明碼實(shí)價(jià)，提升店面形象，做好“五亮”工作，提升盈利水平。三是提醒到位
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標(biāo)準(zhǔn)陳列，以提高零售客戶(hù)的店面形象與贏利水平。
本次活動(dòng)有力地推動(dòng)了近期開(kāi)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并有效提升了新余市場(chǎng)客戶(hù)滿(mǎn)意度。
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二是引導(dǎo)誠(chéng)信互助小組向高質(zhì)量運(yùn)行轉(zhuǎn)變，通過(guò)每月召開(kāi)“幸福家”小組會(huì)議，指導(dǎo)零售終端店面形象建設(shè)，積極打造卷煙零售終端新形象，提升現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量
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;結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例對(duì)零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)技巧和消費(fèi)者行為進(jìn)行了細(xì)致、全面的分析，對(duì)如何提升店面形象和經(jīng)營(yíng)能力做了深入的講解，并引導(dǎo)客戶(hù)改變經(jīng)營(yíng)思維，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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滿(mǎn)意度。以基礎(chǔ)攻堅(jiān)月為契機(jī)，指導(dǎo)客戶(hù)做好“五亮”，幫助卷煙零售客戶(hù)合理訂購(gòu)卷煙、保持合理的卷煙存銷(xiāo)比，提升店面形象和卷煙盈利水平。
三是做優(yōu)做實(shí)終端體系
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進(jìn)行卷煙陳列，幫助客戶(hù)提升店面形象。
三是關(guān)注庫(kù)存，提升能力。密切關(guān)注客戶(hù)卷煙庫(kù)存情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶(hù)訂貨，指導(dǎo)客戶(hù)卷煙存銷(xiāo)比保持在
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，把握地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、主銷(xiāo)規(guī)格等信息，幫助客戶(hù)改善店面形象，提升終端營(yíng)銷(xiāo)水平。
推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上結(jié)算客戶(hù)訂單狀態(tài)跟蹤，實(shí)時(shí)掌握客戶(hù)卷煙
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“互幫互助”的經(jīng)營(yíng)氛圍，有助于零售客戶(hù)進(jìn)一步提升店面形象，改善良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
本輪零售客戶(hù)夜校培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)行分片區(qū)分批次進(jìn)行，預(yù)計(jì)覆蓋全市50%的零售
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二是提升終端示范街打造標(biāo)準(zhǔn)。依托“星級(jí)”誠(chéng)信互助小組為平臺(tái)，挑選店面形象較好、品牌寬度較高、出樣品種豐富、配合度較高且在地區(qū)內(nèi)有一定影響力的零售終端作為發(fā)展原點(diǎn)，根據(jù)基礎(chǔ)
