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經(jīng)營管理到位，要建立健全規(guī)范經(jīng)營考核管理制度，定期開展規(guī)范經(jīng)營檢查考核，對(duì)服務(wù)區(qū)域有真煙外流的，要嚴(yán)格考核扣分，著力通過考核來促進(jìn)
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值”標(biāo)桿，將“扣分項(xiàng)”轉(zhuǎn)化為通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的“加分項(xiàng)”，以此激勵(lì)主責(zé)部門放下外部制約這塊“擋箭牌”，主動(dòng)作為，從內(nèi)部、管理、技術(shù)上深入挖潛
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，不少安全責(zé)任人對(duì)安全責(zé)任的理解不到位，進(jìn)而對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)就不到位。加之責(zé)任追究時(shí)，只是適度考核扣分，使得安全責(zé)任人感覺不到“疼痛”，
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納入到考核中，一旦發(fā)現(xiàn)形式主義問題，就要在考核中扣分，直至約談問責(zé)。疫情防控，充分暴露出形式主義的危害性，煙草行業(yè)各級(jí)要堅(jiān)決杜絕
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;”系列產(chǎn)品之一，另加其他任意一款集團(tuán)新品。方式、形式可自選；
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：在規(guī)定的3分鐘內(nèi)，完成對(duì)所選推薦新品的展示，超時(shí)扣分
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，凡是日常調(diào)研中發(fā)現(xiàn)服務(wù)不到位的問題采取關(guān)鍵點(diǎn)考核，一次扣除300元；月度考核納入績效扣分，下發(fā)整改通知單，督促配送人員整改
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店鋪將給予扣分并進(jìn)行罰款，處于二十萬元以上一百萬元以下的罰款，出現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重將直接進(jìn)行封店處理。而一旦遇顧客投訴極限用語，并維權(quán)成功，賠付金額將有
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持續(xù)好轉(zhuǎn)。
考核過程實(shí)事求是
“東哥，你看我們相關(guān)資料都已經(jīng)按時(shí)報(bào)送，就證明工作是開展了的嘛，咋個(gè)還要被扣分呢”物流中心員工胡帥一臉委屈的問到
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煙草市場進(jìn)行考核。這就要求要找到煙草市場考核的關(guān)鍵。煙草市場的異常表現(xiàn)主要是零售戶有銷售異地卷煙和非法卷煙的現(xiàn)象。這項(xiàng)考核中分為兩部分，有違法違規(guī)的市場要給管理該市場的稽查員扣分處置
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的共性問題，可能堯都區(qū)或許例外。結(jié)合2014年專賣考核辦法，量化不再考核，實(shí)行周報(bào)表制，大要案扣分之后，沒有增分空間，
