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的法定職責(zé)，也是關(guān)鍵時刻的挺身而出。
認(rèn)真謀劃和推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——恰逢其時，又迫在眉睫——要深化對行業(yè)形勢的認(rèn)識，真正把握發(fā)展脈絡(luò)、找到發(fā)展規(guī)律
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，挺身而出，舍己救人，在第一時間及時挽救他人（傷者）的生命，他不圖名、不圖利、不圖回報，這種“危難時刻施
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最具說服力，也最具影響力，一個缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌、沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌關(guān)鍵時候「挺身而出」的行業(yè)，很難有多么光明的未來。
正所謂，為煙草正名
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“和天下”挺身而出之際，從第一規(guī)格到第一品牌，掀開高端產(chǎn)品獨立成篇的大幕。
二
消費升級看似羞羞答答確又迫不及待。
洋河的張雨柏先生講，作為消費品
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，為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出，英勇斗爭，不怕犧牲?！惫竦赖陆ㄔO(shè)則把社會公德、家庭美德作為全體公民在社會交往和公共
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代人，是在黨的呵護下成長起來的一代人，我們親身經(jīng)歷和親眼見證了我們偉大的祖國在黨的領(lǐng)導(dǎo)下蓬勃發(fā)展的歷程。我也親眼見過我們的黨員在困難和災(zāi)害面前無懼危險挺身而出英勇救人的場景。我
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，他都能夠挺身而出。他經(jīng)常幫助顧客修理手機，經(jīng)常幫助顧客代收郵件，他的做法感動了一批又一批顧客。顧客回報他的方式就是經(jīng)常來購物，王老板的零售秘訣并沒有
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幫忙
零售戶在經(jīng)營中難免會遇到困難和挫折，這個時候，客戶經(jīng)理就應(yīng)該挺身而出，對零售戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭＿@種幫助是不計回報的，是能夠拉近彼此距離
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，客戶經(jīng)理這個時候就應(yīng)該挺身而出，主動充當(dāng)傾聽者。客戶經(jīng)理可以利用零售戶空閑的時間出現(xiàn)，與零售戶面對面地聊天，這樣零售戶就可以得到釋懷
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，在辦公環(huán)境，每當(dāng)有人要吸煙的時候，我們這些不吸煙的人是否會為了維護清新的環(huán)境而挺身而出，是否會為了保護自己的健康而向吸煙人宣戰(zhàn)。如果我們縱容
