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三是推進8S現(xiàn)場管理,充分發(fā)揮ISO9000質(zhì)量管理體系的作用,提升精細化管理水平,以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心,實現(xiàn)“七個為
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,把好質(zhì)量關(guān),提高效率,控制消耗,為分廠多做貢獻!?
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指標(biāo)體系和管理服務(wù)體系,改變粗放經(jīng)營、減少浪費,控制用工成本、提高效率,控制污染、保護生態(tài),實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)要素的精益化和過程的精益化。
精益專賣
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,使消費放心便捷,舒心滿意,努力樹立良好的社會形象。
三是為零售戶提供同心服務(wù)。以“提高效率、服務(wù)群眾”為服務(wù)宗旨,不定期深入最小市場和零售
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根據(jù)檢查組的意見建議認真做好總結(jié)和整改工作。同時,要繼續(xù)以中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機、以標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作為標(biāo)準(zhǔn),從完善制度、優(yōu)化流程、改進短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫
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、優(yōu)化流程、改進短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的開展專賣管理工作,爭取專賣管理工作再上新水平。
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;要著力加強技術(shù)創(chuàng)新,在規(guī)范的前提下探索提高效率的新途徑和方法,從公開招標(biāo)的技術(shù)層面上實現(xiàn)突破;要著力打造優(yōu)質(zhì)隊伍,繼續(xù)實行專人專職
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,在全社會營造煙草專賣許可工作“客戶支持、群眾歡迎、社會關(guān)注”的良好氛圍。
二是嚴格審查,提高效率。進一步細化許可證新辦、延續(xù)、注銷等環(huán)節(jié)的申請和審查規(guī)定,
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,全省建好一個保種點,并與其他煙葉科研項目結(jié)合運行,提高效率。四是立足煙葉病蟲害生物防控技術(shù),延伸服務(wù)鏈,探索為大農(nóng)業(yè)服務(wù),
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,往返辦理次數(shù)多”等零售戶普遍關(guān)注的熱點問題,按照方便群眾、依法利民、切合實際、提高效率的工作思路,從統(tǒng)一窗口設(shè)置、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容、踐行3項服務(wù)承諾(一次性