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上,與企業(yè)貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作和創(chuàng)建優(yōu)秀工廠同步。三是在離退休人員的待遇改善上,與企業(yè)效益提升同步。四是在離退休人員服務(wù)管理工作的總體形勢(shì)上,與企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)同步
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的魅力鼓舞員工在實(shí)踐成就理想,使其個(gè)人理想溶入企業(yè)大海而不會(huì)干涸,個(gè)體之力就會(huì)整合成為合力,促進(jìn)企業(yè)效益提升。
以企業(yè)文化為載體,實(shí)現(xiàn)
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;我按照客戶經(jīng)理的指點(diǎn),試著銷售了一些,效果真不錯(cuò),卷煙銷售量、銷售品類多,效益提升了,人氣也上來(lái)了。
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,缺乏得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)煙葉原料資源,再加上西北內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)落后,又使得“蘭州”在規(guī)模擴(kuò)張與效益提升方面受到地區(qū)發(fā)展不平衡的制約。與傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌如云產(chǎn)煙、滬產(chǎn)煙、湘產(chǎn)煙
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的三十多只“小鳥籠”,被全國(guó)一體化的商業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)這個(gè)“大鳥籠”一舉替代,而全國(guó)性市場(chǎng)的形成,又為更大規(guī)模的區(qū)域資源整合與品牌效益提升提供了廣闊的空間。
在最初
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整體品牌戰(zhàn)略中的地位盡管不及“云煙”,但仍然是紅云紅河集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的又一核心品牌,在“十二五”期間,“紅河”將更加注重于品牌效益的提升,在保持
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;是零售客戶大展手腳的最佳機(jī)會(huì),也是增加效益、提升利潤(rùn)的關(guān)鍵時(shí)期。相比于其他節(jié)日,春節(jié)更能引起消費(fèi)者和零售商家的共鳴,尤其是當(dāng)節(jié)日成為一種生活習(xí)慣時(shí)
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銷量在短短五年時(shí)間里翻了近四番之多,為紅塔集團(tuán)卷煙品牌的結(jié)構(gòu)提升和效益提升做出了意義非凡的貢獻(xiàn)。2011年,在面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)和任務(wù),紅塔集團(tuán)按照
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技術(shù)服務(wù),提高烤煙管理水平。始終堅(jiān)持把技術(shù)服務(wù)作為效益提升的重要措施來(lái)抓,組織技術(shù)人員加大技術(shù)指導(dǎo)力度。一是完善技術(shù)規(guī)程,提高煙葉質(zhì)量。完善技術(shù)操作規(guī)程
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”,即提升管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、提升競(jìng)爭(zhēng)能力,增值國(guó)有資產(chǎn)。
二是在建設(shè)模式上,以省為單位,成立投資管理有限責(zé)任公司,將全省