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。城區(qū)紅白喜事以中華和芙蓉王為主，農(nóng)村紅白喜事用煙多以利群和芙蓉王。這種消費(fèi)習(xí)俗由來已久，需要花費(fèi)大量精力、物力宣傳金圣品牌新形象，逐步改變消費(fèi)者吸食習(xí)慣
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;敢于負(fù)責(zé)，樹立南澗責(zé)任煙草新形象。
三是分類指導(dǎo)，強(qiáng)化管理。全體干部職工對煙區(qū)不同的煙株長勢情況做好分類指導(dǎo)，強(qiáng)化肥水管理和加強(qiáng)病蟲害預(yù)測預(yù)報
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。強(qiáng)化窗口人員服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)效能，切實(shí)履行職能，樹立煙草新形象，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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，樹立煙草新形象。
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學(xué)習(xí)經(jīng)常化、日常化。嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律，踐行“二十個嚴(yán)禁”規(guī)定。
新聞宣傳高質(zhì)量，提升企業(yè)新形象。公司新聞網(wǎng)站、“沾益金葉”微信公眾號繼續(xù)做到天天有文字、有聲音、有
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;不斷提高師宗煙葉市場競爭力，推動農(nóng)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級，樹立責(zé)任煙草的新形象。
五是堅持共享保障發(fā)展。落實(shí)好各項惠農(nóng)政策，提高服務(wù)水平，依托煙草
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煙草新形象。
四是加強(qiáng)內(nèi)控，降低風(fēng)險“保”營銷。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，確保卷煙銷售穩(wěn)健經(jīng)營。五是規(guī)范運(yùn)行，專銷合力“助
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培育手段，探索植入式營銷，與喜慶用煙結(jié)合，開辟卷煙團(tuán)購婚慶市場；借助客戶微信群宣講品牌文化，重塑品牌新形象；抓住“情感
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新形象。
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終端建設(shè)的維護(hù)工作，全面幫助指導(dǎo)零售客戶提升店面軟實(shí)力。
二是明確終端建設(shè)內(nèi)容。緊緊圍繞“卷煙營銷上水平”的方針，認(rèn)真開展好打造終端新形象，圍繞改善零售
