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，在客戶經(jīng)理素質(zhì)綜合測評的基礎(chǔ)上，強化措施，進一步加強客戶經(jīng)理團隊建設(shè)。
一是結(jié)合工作實際，將客戶經(jīng)理分成兩組。組內(nèi)新老搭配，強弱搭配
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零售戶在培訓前就現(xiàn)場翻閱研讀起來。
三是更新培訓內(nèi)容，緊跟行業(yè)動態(tài)。按照行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)，新增了新老法規(guī)介紹、《煙草專賣法》的解讀、《扶風縣煙草制品零售點合理布局
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）市場流通價接近翻倍，新老產(chǎn)品之間形成了鮮明的對比。誠然，由于產(chǎn)品上市時間不同、規(guī)模體量不同、市場覆蓋面不同，簡單地以價格來決定產(chǎn)品的發(fā)展狀態(tài)有些
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功能的研究》、饒文昌主導《摻配加香工序系統(tǒng)優(yōu)化及應(yīng)用》等課題，給車間生產(chǎn)帶來了較大的收益。工作室以“新老互助，共同成長”培養(yǎng)方式，通過老員工傳授新員工現(xiàn)場故障
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，買滿68元送一個禮盒裝蘋果，買滿118元送兩個禮盒裝蘋果，商品任你選，不限制商品種類。歡迎新老客戶光顧，祝福廣大新老客戶平平安安
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、維護消費者利益的盡職和擔當。
卷煙包裝標識調(diào)整工作涉及面廣、系統(tǒng)性強，牽一發(fā)而動全身。實現(xiàn)新老包裝平穩(wěn)過渡，保障包裝標識調(diào)整順利實施，確保市場流通規(guī)范有序
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認為應(yīng)從以下五個方面著手。
一是注入新鮮血液，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，加速新老員工更替。煙草行業(yè)發(fā)展30年，總體來說可分為三代人：最初的創(chuàng)業(yè)者、中期
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，而且在商品上增加經(jīng)營項目，滿足附近新老顧客的日常所需。當初，這里只有我和另外一家商店及一個早點攤，后來，我們招來我們?nèi)齻€老鄉(xiāng)
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，新老顧客進店買煙，絡(luò)繹不絕，放心滿意，卷煙零售利潤猶如“芝麻開花節(jié)節(jié)高”，一家人高興不已，就連客戶經(jīng)理小楊也向我伸出
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，現(xiàn)在我店里有84種煙品，在維持原有煙品的基礎(chǔ)上，再增加幾個新卷煙品類，重點培養(yǎng)新品卷煙，鞏固老品牌客流量資源，在新老交替上做好
