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，河南省局（公司）認(rèn)真抓好分析研討、改進(jìn)提升、課題攻關(guān)等環(huán)節(jié)過程，推進(jìn)精益管理工作深入開展；把精益管理與企業(yè)日常管理緊密結(jié)合
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，健全許可證信息反饋機(jī)制，確保監(jiān)管到位，確保責(zé)任落實(shí)到位，以完善許可證日常管理長效機(jī)制；三是提升案件辦理水平。嚴(yán)格落實(shí)國家局案卷評查整改
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，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升專賣執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和履責(zé)能力。
四是以學(xué)促改。以嚴(yán)格績效考核為手段，加強(qiáng)日常管理和工作督導(dǎo)，深化專銷聯(lián)動，
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和現(xiàn)場演練兩個(gè)程序進(jìn)行。煙站站長就安全管理知識進(jìn)行詳細(xì)講解，針對安全管理知識釋義、班組安全管理、基層班組現(xiàn)場管理、有限空間及有限空間管理知識運(yùn)用PPT進(jìn)行內(nèi)容解讀。對煙站日常管理和安全
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工作納入到物流日常管理中，促進(jìn)物流管理運(yùn)行水平不斷提升。二是要有效發(fā)揮評價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，深入分析差距和問題產(chǎn)生的原因并及時(shí)改進(jìn)，形成自我考評和公司
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之劍、正風(fēng)肅紀(jì)之劍，為營造良好政治生態(tài)建功立業(yè)。
三是嚴(yán)格紀(jì)律約束。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部日常管理，嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)
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工作積極性；
三是明確專賣考核導(dǎo)向，加大對日常管理、許可證管理力度，提高專賣保駕護(hù)航的效率。
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和保管，以及視聽資料的存儲等一系列日常管理規(guī)定，并加以貫徹執(zhí)行，同時(shí)，不定期地對執(zhí)法視聽資料進(jìn)行回放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以改進(jìn)
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、成本費(fèi)用管理精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
三是多元化向一體化轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化各類財(cái)務(wù)系統(tǒng)的貫通使用，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)物與日常管理操作相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化管理，即統(tǒng)一核算、統(tǒng)一資金管理
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。二是進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)出庫卷煙的登記流程，方便查找和日常管理。三是完善庫房內(nèi)警示安全標(biāo)識和相關(guān)管理制度；卷煙存儲做到合理布局，各工作區(qū)域分區(qū)明確、標(biāo)識清楚。四是持續(xù)
