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數(shù)量。四是堅(jiān)持“五不原則”。即青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初驗(yàn)不合不分級(jí)、分級(jí)不純不定級(jí)、公平公正不脫標(biāo)，對(duì)收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管，有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象
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中存在的薄弱環(huán)節(jié)為著力點(diǎn)，本次發(fā)布會(huì)共有15個(gè)課題小組進(jìn)行了成果發(fā)布。經(jīng)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分，審計(jì)科的《加強(qiáng)回標(biāo)分析，維護(hù)企業(yè)利益，有效控制投資
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差異，有效降低并保持卷煙品牌規(guī)格投放集中度處于合理水平；要對(duì)緊俏卷煙品牌規(guī)格積極擴(kuò)大并保持合理市場(chǎng)投放面，有效控制高檔位零售客戶投放量，不斷擴(kuò)大
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”質(zhì)量防火墻計(jì)劃（即嚴(yán)明工藝紀(jì)律、嚴(yán)整過程控制、嚴(yán)格質(zhì)量考核），有效控制不合格品出現(xiàn)，確保支支精良，包包優(yōu)秀。
爭(zhēng)先進(jìn)。積極開展
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，提高專賣日常監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。對(duì)查獲的違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙一查到底，有效控制零售環(huán)節(jié)各種不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，保障卷煙市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
三是堅(jiān)持打假破網(wǎng)力度不放
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有效控制，“六零一降”目標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)中有降、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，為各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)提供了有力保障。
會(huì)議要求，一要牢固樹立安全發(fā)展的理念不動(dòng)搖。要理清
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成本進(jìn)一步下降。
通過堅(jiān)持不懈的努力，全市系統(tǒng)成本節(jié)約的意識(shí)更加強(qiáng)烈、氛圍更加濃厚、措施更加得力，有效控制了企業(yè)運(yùn)行成本，全面完成了年度降本增效目標(biāo)任務(wù)。
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好費(fèi)用真實(shí)關(guān)、票據(jù)規(guī)范關(guān)，防止將重點(diǎn)費(fèi)用支出改頭換面轉(zhuǎn)移到非重點(diǎn)費(fèi)用支出，有效控制成本費(fèi)用增長(zhǎng)。
二是加強(qiáng)銀行賬戶管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用。在銀行存款
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，對(duì)設(shè)備精準(zhǔn)輪保及改造等工作進(jìn)行細(xì)化，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效控制生產(chǎn)損耗。針對(duì)凈有效作業(yè)率低的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高輔料的上機(jī)適應(yīng)性，減少
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（公司）立足煙草，走出煙草，通過科技攻關(guān)，成功掌握了繁蚜、繁蜂、放蜂等關(guān)鍵技術(shù)，可有效控制蚜蟲的數(shù)量，減少農(nóng)藥
