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、管理創(chuàng)新，突出制造力建設(shè)。聚焦產(chǎn)能瓶頸，全力抓好柔性生產(chǎn)組織。進(jìn)一步緊扣產(chǎn)能新布局，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度模式，增強(qiáng)生產(chǎn)緊湊度，強(qiáng)化生產(chǎn)保障
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、管理創(chuàng)新，突出制造力建設(shè)。聚焦產(chǎn)能瓶頸，全力抓好柔性生產(chǎn)組織。進(jìn)一步緊扣產(chǎn)能新布局，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度模式，增強(qiáng)生產(chǎn)緊湊度，強(qiáng)化生產(chǎn)保障
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、有案必查、一查到底。強(qiáng)化柔性執(zhí)法，制定有效服務(wù)措施。按照柔性執(zhí)法要求，堅(jiān)持“教育為主，處罰為輔”的原則，合理使用自由裁量權(quán)，有效疏導(dǎo)
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三是“宣傳教育+柔性執(zhí)法”，敲響法治警鐘。在市場監(jiān)管的同時(shí)，展開以宣傳教育先行、預(yù)防為主的“柔性執(zhí)法”。在市場走訪過程中，深入宣傳煙草行業(yè)法律法規(guī)
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，提供敏捷柔性的配送服務(wù)……疫情防控期間，浙江煙草商業(yè)物流戰(zhàn)線利用智能化、數(shù)字化技術(shù)，將浙煙“互聯(lián)網(wǎng)+”模式轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢，確保疫情防控不松
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）吸阻偏差均值》、《降低ZJ17卷煙機(jī)煙支總通風(fēng)率偏差》榮獲“2018年度中國質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)六西格瑪優(yōu)秀項(xiàng)目”，《把握行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)——打造細(xì)支卷煙精益生產(chǎn)線》、《打造柔性
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營銷活動(dòng)，按照“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理、精實(shí)服務(wù)”的工作要求，強(qiáng)化一線卷煙營銷工作管理。
一是精確信息，柔性管理客戶。加強(qiáng)對客戶信息的收集、掌握
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戰(zhàn)線緊緊圍繞中原突破戰(zhàn)略，以提供柔性物資保障為大局，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為公司打造中原突破升級版提供了有力保障。會(huì)議還對切實(shí)抓好2016年物資工作提出三點(diǎn)要求
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，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式數(shù)字化、智能化、精細(xì)化、柔性化的發(fā)展規(guī)劃。簡耀認(rèn)為持續(xù)深入的技術(shù)交流有助于雙方分享工業(yè)4.0創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，希望未來能夠加強(qiáng)研究和合作，
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法律程序，為活動(dòng)開展提供法律保障。
七是探索開展專賣柔性執(zhí)法活動(dòng)。樹立文明柔性執(zhí)法工作理念，堅(jiān)持文明執(zhí)法、依法行政，減少煙草專賣執(zhí)法阻力，創(chuàng)建
