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管控模式，正助推湖南中煙把質(zhì)量管理精細(xì)化的實(shí)踐推向更高層次。
減害降焦 建立生態(tài)型品牌發(fā)展機(jī)制
湖南中煙希望，消費(fèi)者拿到“白沙”、“芙蓉工”卷煙后，
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工增效，“芙蓉王”、“白沙”的煙葉資源利用率得到較大幅度提升。
“這是湖南中煙與煙區(qū)商業(yè)企業(yè)共同對專業(yè)化分級散葉購銷模式進(jìn)行積極探索的結(jié)果。”說起散葉收購工作，湖南
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和路徑。
大膽改造，提升柔性化生產(chǎn)組織能力
2008年，許昌卷煙廠迎來第一個外來品牌“白沙”（軟醇香）。他們面對的首要
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銷售2031件，同比增加196件，增幅為10.7%。主要原因一是白沙（硬）貨源不足，廬山（黃精品）同比
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;永不放棄。堅(jiān)持到底是人生成就的關(guān)鍵所在。人生需要堅(jiān)持，堅(jiān)持會讓一個人擁有更大的力量。
“白沙”、“芙蓉王”品牌的發(fā)展就是堅(jiān)持不懈“一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)品牌
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”、“利群”、“紅塔山”、“白沙”、“玉溪”、“黃鶴樓”，其中，“中華”這個代表品牌的年商業(yè)銷售收入首次站在1000億元大關(guān)，是全國首個年商業(yè)銷售收入
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;“5元檔”的暢銷產(chǎn)品是它們年銷量規(guī)模能夠達(dá)到超過百萬箱的重要基礎(chǔ)支撐。如“白沙”、“紅河”、“黃山”、“七匹狼”、“紅旗渠”等代表品牌，這些代表品牌的年銷量規(guī)模都達(dá)到超過百萬箱、兩百萬
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發(fā)展目標(biāo)中的500萬箱知名品牌，品牌合作生產(chǎn)更是推進(jìn)500萬箱知名品牌達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵措施。如“紅塔山”、“雙喜”、“白沙”這三個最有望在“十二五”末期沖擊500萬箱的代表品牌
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出首個年銷售收入超過1000億元的大品牌。
“十一五”期間，“湘系卷煙”芙蓉王、白沙品牌順勢而為，在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的基礎(chǔ)上，通過資源聚集、優(yōu)勢互補(bǔ)和持續(xù)創(chuàng)新
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裝車設(shè)備達(dá)到最優(yōu)化，河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠維修技術(shù)人員汗流浹背對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，時刻做好保障生產(chǎn)的守護(hù)者。（河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠
