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選擇適合自己的“職業(yè)”，因此在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的崗位磨合后，部分新進(jìn)青年員工感覺(jué)不適應(yīng)現(xiàn)崗位，希望流動(dòng)到能發(fā)揮自己特長(zhǎng)的崗位。根據(jù)紅塔集團(tuán)青年員工成長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查
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，還需要在實(shí)踐中磨合。”
也許，一切還需要等待。
結(jié)語(yǔ)
CPI在下滑，物價(jià)仍在上漲。制造業(yè)蕭條了，零售業(yè)尤其是傳統(tǒng)零售業(yè)還能撐多久
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，并為之努力，那么，通過(guò)一定時(shí)間的磨合，即使是理想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，那么，經(jīng)營(yíng)的規(guī)格也會(huì)提升很高的檔次。因此，我們零售
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，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，使單位這部機(jī)器正常運(yùn)行。而讓各個(gè)部件能夠很好磨合的，就是紀(jì)律。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)
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自己所倡導(dǎo)的觀念、信念、價(jià)值觀、行為風(fēng)格等文化因素真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化的過(guò)程中，需要領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的不斷溝通和磨合，有時(shí)甚至是尖銳的沖突。
作為員工本身，是
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達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、自律行為、自糾偏差
三互：互相磨合、互查問(wèn)題、互相幫助
三重：重力打通、重心前移、重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵
三對(duì)：行為目標(biāo)要對(duì)準(zhǔn)、輸入輸出要對(duì)路、片區(qū)
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等。
但是，不管采取什么舉措，都要會(huì)有個(gè)漫長(zhǎng)的磨合過(guò)程，吳老板千萬(wàn)不要著急，只要腳踏實(shí)地，服務(wù)好顧客，并且為他們提供
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先在熟悉的顧客群里試銷，等消費(fèi)者認(rèn)可了，再普遍開(kāi)花，給培育品牌一個(gè)市場(chǎng)的磨合時(shí)間，切不可降價(jià)銷售、強(qiáng)行推銷，要順勢(shì)而為
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成員搞好磨合，讓每一個(gè)投身卷煙上水平這一偉大目標(biāo)的有志青年盡快融入到集體中來(lái)，義無(wú)反顧地獻(xiàn)身煙草事業(yè)。
四是改進(jìn)方法，全面提高工作的有效性和發(fā)展的可持續(xù)性
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，不過(guò)癮，因此，也面臨著轉(zhuǎn)型前的“磨合期”，如何讓消費(fèi)者盡快接受，亦成為煙草公司和卷煙零售客戶共同面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
要想推銷好低
