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，有效激勵員工的積極性和創造性；扎實抓好貫標、對標及“7S”現場管理等工作，鼓勵進行“二次創新”，力爭在創新項目、學術論文方面取得突破。　　四是加強

”升級為“7S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約），幫助零售客戶持續改善終端形象，加快從傳統銷售向現代經營轉變。　　河北　廊坊市

　　煙草在線鹽城消息　　為進一步提升現場管理水平，進一步強化“7S”運行效果，打造江蘇鹽城煙草的服務品牌，卷煙物流配送中心擴大視野，立足創新

，強化操作應用，切實提高營銷人員的營銷操作能力。八是著力強化營銷隊伍建設。全面推行7S現場管理，定期開展崗位練兵，提高技能，促進員工

，積極推進辦事公開民主管理，更高層次推進內部監管領先創優；四要大力推進創新項目，持續優化7S現場管理，全面深化對標管理，

文化中心、文化室建設，夯實載體，把企業文化做實。二是要突出行為規范建設，進一步體現江蘇煙草商業系統企業文化落地生根，有效推行7S現場管理

；三是加強7s現場管理水平，進一步打造環境文化；四是深入推進“我就是品牌”活動，進一步提高隊伍建設。　　希望大家以此次競賽比武為契機，

;煙葉收購等級質量、專業化分級純度進行檢查，門衛驗證入（出）點制度執行情況和站（點）“7S”現場管理情況進行監督指導，

; 　　忘不了那以提升工作質量為主的“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”的“7s現場管理標準”運用。自此，實現了全年約1200個車次、8.72萬箱左右卷煙入庫掃碼到貨確認、出庫掃碼

，團結和諧的團隊。　　持續開展精益7S現場改善活動。近年以來，工廠通過推行精益7S管理活動，改善了工作現場，并以實現質量、安全、成本、效率、服務

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