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，重點要處理好1片頂葉的問題，將1片頂葉處理在烘烤前。三是理清工作思路，落實好工作措施。要全面加強(qiáng)計劃管理，抓好面積落實、培育壯苗、合同簽訂等工作
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;進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，確保師宗優(yōu)質(zhì)煙葉原料有效供給能力。
健全組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作任務(wù)。成立提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實市委政府、市局
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原則、工作措施、政策保障和組織保障，進(jìn)一步加強(qiáng)苗床管理、合同面積落實、合同簽訂等備耕工作。二是按照“一基四化”的總體要求，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。2011年基地單元規(guī)劃建設(shè)要科學(xué)合理
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;工作會議精神和研究部署區(qū)局（分公司）年度工作計劃，局長、經(jīng)理宋復(fù)森結(jié)合浉河區(qū)局的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件等實際情況，提出了重點圍繞“3471”工作措施
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黃金走廊工程建設(shè)實施方案的有關(guān)要求，迅速出臺工作措施，系統(tǒng)規(guī)劃，精心組織落實。
第一，統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是明確把農(nóng)家肥堆捂工作列入黃金
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做大業(yè)務(wù)和做精服務(wù)工作措施。做大業(yè)務(wù)四項措施是：一是繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分片包干的工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化市場建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是全面落實市場開發(fā)的獎勵機(jī)制，調(diào)動員工參與
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，制定工作措施，明確努力方向，抓住關(guān)鍵、突出重點、突破瓶頸，以“六提升、六確保”為完成2011年韓城煙草跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以品牌
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精神及行業(yè)和公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的重大決策部署和工作措施，緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀、推動“貴煙
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各項工作措施的落實。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實省第十一屆人民政府第四次全體會議精神，按照國家局的有關(guān)要求，加強(qiáng)調(diào)度，統(tǒng)籌安排
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（公司）兩級黨組要率先垂范，各級黨組織和黨員要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，采取切實有效的工作措施，迅速在全省掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的新高潮
