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和開展多元化經(jīng)營，貴州省局（公司）2019年為煙農(nóng)實現(xiàn)多元增收8.5億元。
一個廠實現(xiàn)就近就業(yè)
如果可以選擇，相信很多人都喜歡在家
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突破一些條條框框，也要更多腳踏實地；二是市場細分，需求多元化、年輕化、個性化帶來了挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造了機會；三是創(chuàng)新形態(tài)，短
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多元化的背景下，中支煙的出現(xiàn)彌補了常規(guī)和細支的不足。
其三，中支煙具有可持續(xù)性。細支煙的快速崛起，打破了常規(guī)煙一統(tǒng)天下的局面，消費者對細分
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，由卷煙經(jīng)營向非煙經(jīng)營延伸、線下經(jīng)營向線上引流延伸、商品經(jīng)營向資源經(jīng)營延伸，促進銷售，增加收益；
——消費者購得的不僅是商品，還有多元化
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，由卷煙經(jīng)營向非煙經(jīng)營延伸、線下經(jīng)營向線上引流延伸、商品經(jīng)營向資源經(jīng)營延伸，促進銷售，增加收益；
——消費者購得的不僅是商品，還有多元化
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煙好與壞的標準。低溫本草類產(chǎn)品集中亮相，可見產(chǎn)業(yè)在向多元化不斷升級。當然，還有其他類展品，包括智能化自動販賣機、電池解決方案、芯片、以及包裝包材等。不斷創(chuàng)新
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、差異化和多元化的消費心理需求。
三是行業(yè)自身重視引導(dǎo)。近些來，煙草行業(yè)自身非常重視細支煙品牌的消費引導(dǎo)。無論是國家煙草公司還是省市煙草公司等，都極力倡導(dǎo)做大做強做實細支煙
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自身的更快成長。今年上半年，普一類細支煙、中支煙各自占據(jù)細支煙、中支煙25%以上比重。
很顯然，強勢品牌占據(jù)市場主導(dǎo)地位是真的，品牌格局趨于多元化也是真的
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和支持。因此以品牌培育為導(dǎo)向，是做好營銷工作的重要渠道。當前卷煙品牌繁多，讓人眼花繚亂，雖說能很好地滿足消費差異性和個性化、多元化要求，但是對于單個
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;注重合作社建設(shè)，積極推進以煙為主的煙區(qū)綜合體建設(shè)，引導(dǎo)合作社和村組帶領(lǐng)煙農(nóng)開展多元化經(jīng)營，增加煙農(nóng)收入，促進脫貧攻堅路子越走越寬。通過組合措施
