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時(shí)區(qū)別對(duì)待，可以采取現(xiàn)代終端客戶(hù)單獨(dú)培訓(xùn)的辦法進(jìn)行。但是，由于現(xiàn)代終端客戶(hù)比較分散，涉及的面較廣，不容易全部集中起來(lái)培訓(xùn)，客戶(hù)經(jīng)理
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八項(xiàng)規(guī)定等國(guó)家政策的影響，當(dāng)前市場(chǎng)狀況主要呈現(xiàn)銷(xiāo)售動(dòng)力不足、低檔卷煙社會(huì)需求量驟減、集團(tuán)消費(fèi)銳減等特點(diǎn)。真煙外流的形式也因?yàn)榧型饬髂繕?biāo)大、危險(xiǎn)系數(shù)高等原因而轉(zhuǎn)為零星分散、夾帶流出
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缺少的應(yīng)用工具，提升了煙標(biāo)在社會(huì)上的影響力，但總體上仍停留在分散性的欣賞層面上，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)性的理論學(xué)說(shuō)，僅憑這些“成果”就能構(gòu)造成一門(mén)“學(xué)科
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，尤為重要。
2007年以前，新邱村煙農(nóng)一家一戶(hù)分散種植，建的多是單體烤房，種煙比較效益低，影響了烤煙隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，
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的開(kāi)展卻要靠各項(xiàng)制度的規(guī)范和檔案人員的不懈努力。目前看來(lái)，適合各類(lèi)性質(zhì)、各類(lèi)機(jī)制的檔案管理制度還不夠健全，一些重要的檔案分散在各部門(mén)、各分公司，不夠規(guī)范
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移栽三大革新技術(shù)全面推廣，增溫補(bǔ)光培育壯苗、測(cè)土配方施肥、綠肥種植、有機(jī)肥應(yīng)用常態(tài)化，綜合防治、成熟采收、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、專(zhuān)分散收等大范圍實(shí)施，“一生管理”、“生長(zhǎng)期
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/3，產(chǎn)量占70%。我國(guó)烤煙種植具有地區(qū)性和分散性的特點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模小，煙葉質(zhì)量與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家存在著較大差距，為煙葉分級(jí)工作帶來(lái)一定的復(fù)雜性。因此
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;并由零售協(xié)會(huì)定期組織召集客戶(hù)集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)，開(kāi)展法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、真假煙鑒別、產(chǎn)品陳列、消費(fèi)心理、行業(yè)背景等綜合知識(shí)培訓(xùn)，幫助零售客戶(hù)靈活應(yīng)用
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品牌采供部門(mén)制定品牌培育規(guī)劃和培育方案，組織品牌營(yíng)銷(xiāo)和終端宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，這可能導(dǎo)致分工不細(xì)，精力分散。對(duì)此，是否可在市級(jí)公司層面，將
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各卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的節(jié)奏會(huì)被打亂、注意力會(huì)變得分散從而卷煙新品的成功率也會(huì)因此而降低，此外不難理解在這整個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生一定的資源（主要是文化資源和科研資源
