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”香煙的用料配方、科技含量、吸味研發(fā)、包裝設(shè)計等特色環(huán)節(jié)，并發(fā)放了“紅天嬌”宣傳手冊、評吸樣煙及紀念小禮品。同時，積極倡議分廠全體干部職工迅速行動起來，
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”解放思想大討論活動動員大會，安排部署開展“十破十立”解放思想大討論活動。
一是各部門要迅速行動起來，要有高度的責任感，立即解放思想，必須
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，提出了用機器包裝來完成小盒折疊的設(shè)想，要求對現(xiàn)有包裝設(shè)備進行技術(shù)改造。卷接包車間迅速行動，組織包括高級技師在內(nèi)的精英技術(shù)隊伍，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下
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%，烤煙移栽進展迅速而又順利。
二是抓膜下小苗管理。由于該鎮(zhèn)今年是第一年推廣烤煙膜下小苗移栽，加上天氣異常干旱，為此也出現(xiàn)了少數(shù)死苗和缺塘現(xiàn)象。為了弄清死苗和缺塘原因
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這個中心，迅速掀起烤煙整地理墑工作熱潮，高質(zhì)量、高標準完成移栽任務(wù)，為實現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個提高打牢基礎(chǔ)。
據(jù)悉，2013
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，將品牌宣傳信息傳遞給零售客戶，迅速提升零售戶和消費者對黃金葉（金滿堂）的認知度。
二是做好目標客戶上柜。篩選目標客戶，對目標客戶重點
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;加強煙苗管理，確保煙苗適齡健壯足量供應(yīng)。
羅雄煙葉站高度統(tǒng)一思想，迅速抓好落實。取消了雙休日，統(tǒng)籌安排，有序開展各項工作。
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，和諧通融的包裝圖案為亮點，將品牌宣傳信息傳遞給零售客戶，迅速提升零售戶和消費者對貴煙（好彩）的認知度。
二是制定培育方案。根據(jù)市場
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立項。根據(jù)2013年度整體工作部署，結(jié)合縣局實際，分析當前現(xiàn)狀，確定了虬津網(wǎng)點項目基建工程作為今年效能監(jiān)察選題立項，并迅速制定了實施方案
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是在工作中，以鄉(xiāng)、村、社的溝通協(xié)調(diào)為渠道，不斷強化現(xiàn)場會、技術(shù)指導(dǎo)和政策宣傳的力度和效果，充分調(diào)動廣大煙農(nóng)、合作社、輔導(dǎo)員的積極性，迅速掀起預(yù)
