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[Z]. 管理會(huì)計(jì)匯, 2021.7: 1-7.[4]道客巴巴. 性格自畫像[Z]. 道客用戶, 2021.1: 4-6.[5]來(lái)賓煙草. 煙草局配送員職業(yè)壓力與對(duì)策分析[Z]. 物流中心
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，針對(duì)制售假煙犯罪行為的新特征新動(dòng)向，積極研究新的對(duì)策和方法手段，繼續(xù)強(qiáng)化和完善部門打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政監(jiān)管等相關(guān)職能部門的聯(lián)系和協(xié)
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等，這些都是僅限于消費(fèi)前以及消費(fèi)中環(huán)境的對(duì)策和調(diào)控，而都忽略了消費(fèi)后環(huán)境的重要性，目前國(guó)家局強(qiáng)調(diào)的消費(fèi)環(huán)境建設(shè)卻恰恰是“后環(huán)境”的核心工作。因此工作上的脫節(jié)導(dǎo)致
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等，為煙草行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了新的動(dòng)力。同時(shí)，騰訊云的成功案例也為其他煙草企業(yè)提供了借鑒和參考，加快了整個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。六、煙草行業(yè)混合云面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策
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提供精準(zhǔn)支撐。而且風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施缺乏針對(duì)性與動(dòng)態(tài)調(diào)整能力，面對(duì)多變的市場(chǎng)與復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略常較為單一、僵化，難以靈活適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化
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管轄，但是其規(guī)定自規(guī)范性文件，并未納入法律或者行政法規(guī)規(guī)定，故而仍未脫離管轄的基本原則，要在管轄權(quán)判定的規(guī)則內(nèi)進(jìn)行跨區(qū)執(zhí)法。4、煙草專賣跨區(qū)執(zhí)法應(yīng)對(duì)策略4.1
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;物流系統(tǒng)還支持應(yīng)用管理模型深入挖掘運(yùn)行數(shù)據(jù)，周期性地對(duì)策略算法進(jìn)行優(yōu)化，逐步提高倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)行效率。
其中，貨源調(diào)度作為智能調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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，通過發(fā)揮黨建、對(duì)標(biāo)、財(cái)審等在高效能治理中的應(yīng)有作用，讓內(nèi)生動(dòng)力成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中新的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。四、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策與建議（
