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，減輕勞動強度，推動流程、節(jié)點、崗位聯(lián)動，全面提升工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平?！ ? 打造精益化物流。以建章立制、物流成本費用管控、規(guī)范經(jīng)營、崗位創(chuàng)新為主
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、設(shè)備管理、對標(biāo)管理和隊伍建設(shè)等方面入手，提升員工自主創(chuàng)新能力，提高工作效率，著力降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。
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，切實提高專賣管理和內(nèi)管工作效率，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)提供重要保障。專賣管理和內(nèi)管隊伍一要敢作為，提高執(zhí)行力，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)要過硬；二要
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，工作要實、狀態(tài)要好”四項標(biāo)準(zhǔn)為抓手，把速度作為提高執(zhí)行力、確保工作效率的有效手段，在保證工作質(zhì)量的前提下堅持能快則快的原則，切實為煙農(nóng)、零售客戶
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，達到改進工作作風(fēng)，提高工作效率的作用；五是要強化預(yù)算管理，進一步強化全面預(yù)算管理的剛性和準(zhǔn)確性，切實做到無預(yù)算就沒有開支，
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純度較高、煙葉質(zhì)量總體較好；調(diào)撥工作安排有序，銜接流暢，調(diào)撥及驗收工作效率較高；接待服務(wù)工作比較細致，與工業(yè)企業(yè)有較好的溝通平臺
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地提高了工作效率，堵住了奢侈浪費行為的發(fā)生，還使公務(wù)招待費用與上年同期相比大大降底，同時，還有效樹立了煙草勤儉節(jié)約，廉潔服務(wù)的新形象
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，確保質(zhì)量。要求各部門在清查工作中，認真學(xué)習(xí)相關(guān)清查文件，把握清查標(biāo)準(zhǔn)和方法，合理安排清查時間，注重工作效率，確保清查
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;不僅大大降低抗旱拉水成本，還提高了拉水補水工作效率。”
“組織大規(guī)模拉水補水不僅僅是為了可以盡量保證抗旱移栽用水，另一方面還可以堅定煙農(nóng)群眾的信心，充分調(diào)動
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客戶，我們采取不同的溝通策略，這樣我們才能游刃有余地處理好客我關(guān)系，提高我們的工作效率。
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