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，按照年初工作會(huì)議提出的“1+5”主要工作目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚(yáng)30年形成的行業(yè)精神，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，
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為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，大力弘揚(yáng)30年形成的行業(yè)精神，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)
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一個(gè)管理者，正確的事情、上級(jí)決定的事情，首先要自己帶頭做；錯(cuò)的事情、違反原則的事情自己要率先抵制。克己奉公，樹立正氣，敢于在困難
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樹立其他班子成員的威信和形象，要放手讓他們?cè)诜止芄ぷ骱图w領(lǐng)導(dǎo)中發(fā)揮才干，施展本領(lǐng)。作為“班長”，要敢于攬責(zé)任，注意幫助副職總結(jié)
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;負(fù)責(zé)人，至少要著力練好“四項(xiàng)本領(lǐng)”。即：一要進(jìn)一步立足企情，突出發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力；二要進(jìn)一步敢于負(fù)責(zé)，注重管理
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履行工作職責(zé)。
提高思想認(rèn)識(shí)，明確努力方向。在執(zhí)行任何一項(xiàng)工作時(shí)，一線專賣人員要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，并敢于承擔(dān)責(zé)任、善于吸取教訓(xùn)。建立完善工作責(zé)任體系
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規(guī)范管理行為，敢于與一切不規(guī)范行為辯是非、論高低、做斗爭，嚴(yán)肅查處各類不規(guī)范經(jīng)營行為。各級(jí)、各部門、各單位要深入開展嚴(yán)格規(guī)范再教育活動(dòng)，從“警戒線”、“高壓線
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，大力弘揚(yáng)30年形成的行業(yè)精神，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)步，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成
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結(jié)合起來，把真理觀和價(jià)值觀結(jié)合起來，把善于實(shí)事求是與敢于實(shí)事求是結(jié)合起來。
改進(jìn)工作作風(fēng)，一是履行好社會(huì)責(zé)任，樹立良好的社會(huì)形象，為
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批判和清除傳統(tǒng)觀念對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督工作的消極影響，不斷改善和強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督職能，以激發(fā)廣大紀(jì)檢工作者敢于監(jiān)督、勇于監(jiān)督的責(zé)任感和使命感，保證黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)
