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網(wǎng)。以維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定，保障客戶既得利益為目標(biāo)，注重零售戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日常監(jiān)督檢查，通過(guò)監(jiān)控卷煙進(jìn)、銷(xiāo)、存等方式，嚴(yán)厲打擊非法渠道進(jìn)貨和銷(xiāo)售假冒卷煙
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與自我批評(píng)，議定措施，狠抓落實(shí)整改，形成“專銷(xiāo)結(jié)合、相互制約，，共同監(jiān)督”的市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)新體系，有效增強(qiáng)一線人員的崗位責(zé)任
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對(duì)兩座烤房離供熱墻6m處兩路的上、中、下三棚共6個(gè)點(diǎn)（每個(gè)點(diǎn)取出三竿）進(jìn)行取樣，然后采用國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局烤煙GB2635-92標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，
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分析能力的提升，通過(guò)有效的客戶分析，明確每月工作重點(diǎn)，提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性；突出客戶服務(wù)工作過(guò)程化痕跡管理，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督與評(píng)價(jià)
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傳單，傳單上寫(xiě)明：“開(kāi)張當(dāng)天，所有商品一律按進(jìn)價(jià)出售，正式營(yíng)業(yè)后，所有商品均不會(huì)超過(guò)當(dāng)?shù)厥蹆r(jià)，歡迎監(jiān)督，如有顧客發(fā)現(xiàn)
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自身的綜合能力，這正是他們自我管理能力不足的體現(xiàn)?！? 拓展提高工作效能的有效途徑。實(shí)施自我管理，職工通過(guò)自我認(rèn)知、自我組織、自我激勵(lì)、自我監(jiān)督、自我調(diào)控、自我評(píng)價(jià)
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分布式部門(mén)級(jí)向大集中企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)型，挖掘基礎(chǔ)管理潛力；推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系和懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，進(jìn)一步提升“兩項(xiàng)工作”水平
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，把所有防范工作前置，強(qiáng)化全員安全監(jiān)督，有效確保安全工作的延伸和輻射，才能采取有效措施，提高對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)防范，
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重點(diǎn)防控區(qū)域了?！奔执髮W(xué)第一醫(yī)院控?zé)?em class="term">監(jiān)督員丁亞春說(shuō)。據(jù)他介紹，該院自2009年就已創(chuàng)辦無(wú)煙醫(yī)院，但患者、家屬吸煙屢禁不止。每天都能抓到200名左右的吸煙者。自控?zé)熈⒎▽?shí)施
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;對(duì)于外渠道卷煙都屬于違法行為，有市場(chǎng)監(jiān)督，還有專賣(mài)人員不定期的到零售戶中檢查，發(fā)現(xiàn)違法行為一略處分，市場(chǎng)開(kāi)始得到了穩(wěn)定，后來(lái)煙草公司
