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走訪零售戶等工作，提高日常監(jiān)管工作的效率和內(nèi)管工作流程化、痕跡化的程度。
四是緊密聯(lián)系，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。注重加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的市場信息交流互通，調(diào)動專賣
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自身工藝特點，從而更好在服從工藝全局抓質(zhì)量。
4月8日，紅安廠舉辦專利知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)專利實務(wù)及湖北中煙專利管理工作流程，各部門負(fù)責(zé)人、車間責(zé)任技師、班組
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客戶對煙草行業(yè)的了解。
四是制度化服務(wù)彰顯“規(guī)范”。嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，規(guī)范工作流程，建立和完善《煙葉服務(wù)規(guī)程》、《卷煙配送規(guī)程》、《專賣打假規(guī)程》等相關(guān)服務(wù)措施
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管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目工作的順利推進(jìn)。
??? 工作步驟安排上，要采取先粗后細(xì)、穩(wěn)步推進(jìn)、精細(xì)化管理的方式，更新管理理念，理清管理思路，梳理工作流程
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“142”體系建設(shè)信息平臺前期準(zhǔn)備工作、體系文件梳理、關(guān)鍵流程及步驟梳理、崗位質(zhì)量目標(biāo)與工作流程梳理與繪制、崗位工作內(nèi)容梳理表單及其填寫運用、崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)制定及考核等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解和指導(dǎo)。管理者代表
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。以督查與考核相結(jié)合的工作方法，提高自上而下的執(zhí)行力，推進(jìn)各項工作落實。按照省局“142”體系建設(shè)要求，科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、完善崗位工作職責(zé)、修訂工作流程
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工作流程，提高了專賣人員對專賣零售許可證依法管理意識，標(biāo)志著茂縣煙草專賣局依法行政工作躍上一個新的臺階，在今后工作中，縣局（營銷部
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各單位管理制度是否健全、程序是否得到有效控制、工作流程是否規(guī)范、實施過程是否合規(guī)、有無痕跡化管理、監(jiān)督檢查是否到位。按現(xiàn)場評審工作程序，聽取被評審單位工作匯報、召開員工座談會、進(jìn)行民意
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開展好“打假破網(wǎng)”工作。二是進(jìn)一步明確責(zé)任，建好機(jī)制。不斷創(chuàng)新專賣管理工作新模式，建立完善相關(guān)職能部門工作流程的有效銜接，在實踐中進(jìn)一步健全完善聯(lián)合執(zhí)法
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積極配合煙草部門，詳細(xì)講解卷煙配送工作流程，傳授卷煙調(diào)包防范知識，要求客戶在交接卷煙時，要認(rèn)真核對卷煙條盒上的噴碼，預(yù)防事件再次發(fā)生
