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一是組織學(xué)習(xí)掌握“135工作法”。按照上級(jí)要求，組織營(yíng)銷人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀的基礎(chǔ)上，采取現(xiàn)場(chǎng)演練、同臺(tái)競(jìng)技、實(shí)踐討論、撰寫心得、集中測(cè)試等方式，強(qiáng)化
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是比較高的，尤其是成熟度的要求很高，所以廣東中煙對(duì)上部葉的使用是比較有心得的。”
大品牌時(shí)代即將來臨，全國(guó)各個(gè)中煙公司都在競(jìng)相打造自己的品牌，
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，在這里，可以豐富對(duì)汽車知識(shí)的了解，消除你買車前的顧慮和疑惑，與你一起分享買車后的喜悅與感受，共話開車過程中的心得體會(huì)，拓展
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、能源管理等方面的“全”和“細(xì)”，尤其是規(guī)范的6S管理給他們留下了深刻的印象。很多員工返程后深有感觸地撰寫了心得體會(huì)，其中一位叫王小琴的員工這樣寫到：“車間配套
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。廠里提倡以支部或班組為單位，不定期地走向大自然，以集體戶外活動(dòng)為形式，進(jìn)行傳達(dá)上級(jí)精神、部署總結(jié)工作、交流心得體會(huì)等工作，以避免文山會(huì)海的陋習(xí)
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的能力。此外，平時(shí)工作中，要注意加強(qiáng)與中層干部溝通交流，在溝通交流中向他們貫輸一些管理理念，交流一些個(gè)人思想心得，使他們能更為
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想理念和一些企業(yè)員工的先進(jìn)事跡。抑或創(chuàng)辦職工論壇，交流工作和學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，加深全員對(duì)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解。
這樣做
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組織一次“學(xué)廉、思廉、踐廉”情況交流會(huì)、每季度要剖析一個(gè)腐敗案件、每季度每人要讀一本廉政書、寫一篇廉政心得體會(huì)、每周要瀏覽一次河南廉政建設(shè)網(wǎng)、每月要講評(píng)一次工作完成情況）、每個(gè)崗位有一本
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教育，每月安排不少于6個(gè)學(xué)時(shí)的營(yíng)銷技能學(xué)習(xí)和不少于2個(gè)學(xué)時(shí)的集體討論，共同分析市場(chǎng)、交流心得，提高整體綜合素質(zhì)；每季度開展一期“客戶經(jīng)理大講堂
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，以此觸動(dòng)執(zhí)法人員的心靈。
二是要把言傳與身教說法相結(jié)合。廉政教育不能停留在開會(huì)念文件，傳達(dá)上級(jí)精神，談心得體會(huì)，而要增強(qiáng)廉政教育的感召力和說服力
