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作為一家在風(fēng)雨洗禮中不斷成長(zhǎng)的企業(yè),湖南中煙始終將自身的發(fā)展放在社會(huì)發(fā)展的時(shí)空坐標(biāo)中去考量和審視——在時(shí)間軸上,湖南中煙的過(guò)去是什么,現(xiàn)在怎么樣
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的效應(yīng),干部群眾充分認(rèn)同,社會(huì)給予積極評(píng)價(jià)。
清風(fēng)正氣進(jìn)一步上揚(yáng)。“煙草局是我們暗訪以來(lái)工作秩序最好、作風(fēng)紀(jì)律最好、精神面貌最好的一家單位。”在2015年6月份當(dāng)?shù)丶o(jì)委
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維修方面,縣局(營(yíng)銷部)在維修審批流程中設(shè)立三人以上的維修鑒定小組。針對(duì)我縣只有一家符合資質(zhì)的汽修廠,采取了單一來(lái)源的采購(gòu)方式,定期
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,一個(gè)年卷煙產(chǎn)量只有30多萬(wàn)箱的小廠。
這個(gè)小廠,緣何從眾多工廠中脫穎而出,與行業(yè)另外10家工廠比肩?相比其他兄弟單位,西昌分廠
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整治工作無(wú)法真正到位。
(二)存量少。處于市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)下,不少無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶為減少損失,采取了降低庫(kù)存的方式。很少有能在一家無(wú)證戶中查獲
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社會(huì)心理預(yù)期,重視產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),完善商業(yè)法制,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)家重要作用,著力營(yíng)造扶商、安商、惠商的良好市場(chǎng)環(huán)境。 小煙卷兒:我
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回避的兩個(gè)問(wèn)題
首先,必須杜絕“一家獨(dú)大”的觀念,全面確立市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)理念。
一直以來(lái),煙草行業(yè)始終沒(méi)有脫離壟斷性質(zhì)的“標(biāo)簽”,煙草專賣
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、人事適度授權(quán)的工作目標(biāo),一個(gè)專業(yè)化的卷煙工業(yè)企業(yè)物流中心已經(jīng)形成,從淺到深實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展;安徽省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)16家地市級(jí)
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;最后之人傷殘而判了3年徒刑。事情是這樣的,2010年冬季那位顧客在他家購(gòu)買年貨,其中有批發(fā)一種“光明”新包裝酒,那個(gè)老板報(bào)價(jià)給顧客是,說(shuō)是批發(fā)價(jià)
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摸清家底——
統(tǒng)籌調(diào)配優(yōu)化資產(chǎn)配置
煙草企業(yè)家大業(yè)大,一方面具有較強(qiáng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),另一方面也存在資產(chǎn)閑置的情況。各單位整合現(xiàn)有資源,理清家底