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，盡管在一定程度上避免了資金分散，但是也存在同價位卷煙品牌分布不合理等問題。一般來說，農(nóng)村零售終端經(jīng)營的同價位品牌應(yīng)由1～2個主導(dǎo)品牌、2個替代品
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，培育一個品牌，走出一條路子”，是川渝中煙總經(jīng)理吳應(yīng)祿對企業(yè)十年發(fā)展做的詮釋。
分散的資源走向集中，各自為政的主體走向聯(lián)合，跨省重組
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缺乏啟動資金，如多人聯(lián)合組建注冊，則收益分配相對分散，農(nóng)戶積極性又難以充分調(diào)動。建議行業(yè)出臺相應(yīng)的政策扶持，提供一定的組建注冊資金，
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不合格的繼續(xù)回潮或干燥后再進(jìn)行分級。城郊基地單元因地區(qū)海拔不同，栽種的煙葉成熟期也不同，在天氣溫度較高時考慮盡量對下部葉優(yōu)先分級以減少煙葉水分散失后分級時產(chǎn)生造碎和粉塵
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，而是通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值，從而實(shí)現(xiàn)自身價值。卷煙零售市場本身具有分散性、復(fù)雜性和多變性的特點(diǎn)，如果煙草商業(yè)企業(yè)不處理好客我關(guān)系，煙草專賣制度一旦取消
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;排氣，防止燒苗。煙苗一般在膜下20天左右，如溫度繼續(xù)上升，即將煙苗掏出膜外，用細(xì)土密封膜口，以防土壤水分散失，并刻意
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經(jīng)營權(quán)歸千家萬戶農(nóng)戶所有，且分散生產(chǎn)，各自為陣，在發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時，就形成不了產(chǎn)業(yè)，形成不了規(guī)模，形成不了品牌
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收益最大化現(xiàn)象，采取多種措施防止煙葉水分散失，待售烤煙水分含量基本在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的上限水平。一些煙區(qū)為讓利煙農(nóng)，提出了零升溢的收購管理要求[5，
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;國勢分散，戰(zhàn)而無功，最終滅亡。戰(zhàn)略策劃中“外結(jié)好孫權(quán)”，駐守荊州的關(guān)羽又是如何執(zhí)行落實(shí)的呢？當(dāng)吳王孫權(quán)遣使諸葛瑾來荊州，欲求結(jié)
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著每一位共產(chǎn)黨員和煙草人的心。
圖為白石巖水源點(diǎn)
五頂山位于云南省南華縣南部，距縣城140公里，境內(nèi)居住著漢、彝、回、傈僳等民族，是一個人口較少且分散
