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，宣貫上見行見效。
三是主觀能動(dòng)，行動(dòng)上落細(xì)落地。加強(qiáng)采購成本控制，堅(jiān)持貨比三家采購食材；實(shí)行每日報(bào)餐制，根據(jù)就餐人數(shù)多少適當(dāng)增減
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，要時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨人的初心和使命，堅(jiān)定信念、純潔黨性，傳承和發(fā)揚(yáng)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的奉獻(xiàn)精神，立足崗位、恪盡職守，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用
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（市）級(jí)煙草專賣局受理、審查和審批煙草專賣零售許可證。
有人問，自己開辦了三家連鎖便利店，其中一個(gè)店跨縣，如何申辦煙草專賣零售
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井、松崗、福永等地已成為電子煙產(chǎn)業(yè)集聚地，全球90%以上的電子煙都在這里生產(chǎn)、組裝、出口。根據(jù)天眼查2019年9月數(shù)據(jù)，我國目前電子煙企業(yè)已近9500家，其中
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研究院、四川大學(xué)、鄭州輕工業(yè)大學(xué)等8家科研單位和企業(yè)的十余位知名專家、學(xué)者以及創(chuàng)新菁英，圍繞“三紙一棒”技術(shù)、煙用保潤材料、納米技術(shù)、煙用特種濾棒研究等方面，交流技術(shù)發(fā)展
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的是大馬勺；好不容易在國內(nèi)買到燙金水松紙——當(dāng)時(shí)全國只有三家卷煙廠在用——上機(jī)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)水松紙偏硬，膠水粘不牢，容易翹邊，他們?yōu)榇讼氡M了辦法
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提煉、自成一家”的原則，打造自身個(gè)性和特色，形成富有行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)具魅力的本企業(yè)文化。
五是要建立完整的企業(yè)文化制度體系。為了防止企業(yè)文化只是“走過場”、紙上談兵
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的專業(yè)化服務(wù)模式。因此，在這座烤房前總聚集著忙碌的煙農(nóng)，也不乏一家三代齊上陣的熱鬧場面。
今年，南平市公司“種采烤分一體化”工作亮點(diǎn)之一是創(chuàng)新保險(xiǎn)機(jī)制
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的蘋果地里，正好看到一名老人在果園里除草。老人名叫范忠存，是石鼓社區(qū)7組村民。和我們聊起溝渠的事，范忠存笑開了花。她說：“以前一家人守著放水澆
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自家的兩畝土地出租給一家上海公司，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，年終參與分紅。這些農(nóng)民們有的外出打工，有的則接受了這家上海公司的返聘，成為企業(yè)員工，
