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煙農(nóng)張榜公開(kāi)，接受煙農(nóng)的監(jiān)督，營(yíng)造公開(kāi)、公正、公平的收購(gòu)氛圍。
五是信息化管理到位。做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)行網(wǎng)上傳輸，一日一統(tǒng)計(jì)，一日一上
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。并對(duì)下一階段工作提出五點(diǎn)要求，即科學(xué)制定安全發(fā)展規(guī)劃、大力推進(jìn)安全技術(shù)、信息化建設(shè)、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)、加大安全檢查力度、持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好新安標(biāo)的
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、全托式、半托式三種烘烤模式；二是以“分別采用采烤一體化，利用局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立烘烤數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)信息化手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，做到
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的認(rèn)知度。
二是提升技能，互利共贏。營(yíng)銷(xiāo)中心及各營(yíng)銷(xiāo)部的內(nèi)訓(xùn)師，在客戶店內(nèi)通過(guò)PPT向小組成員講解營(yíng)銷(xiāo)技能、經(jīng)營(yíng)技巧、行業(yè)政策、信息化在零售終端的應(yīng)用、終端營(yíng)銷(xiāo)管理
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信息化平臺(tái)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和信息技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本費(fèi)用控制目標(biāo)、綜合稅利目標(biāo)的規(guī)劃分析、科學(xué)預(yù)警、測(cè)算調(diào)整及監(jiān)督考核的全過(guò)程管控。
通過(guò)企業(yè)目標(biāo)精準(zhǔn)
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物資管理，專人負(fù)責(zé)、職責(zé)明確，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。六是著力做好基層煙站廉政文化和預(yù)防職務(wù)犯罪建設(shè)工作。六是高度重視信息化系統(tǒng)應(yīng)用，加強(qiáng)系統(tǒng)管理和維護(hù)，發(fā)揮好
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，提升信息化應(yīng)用水平。以“智能化”為引領(lǐng)，結(jié)合MES生產(chǎn)管理和中控室定時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)采系統(tǒng)，運(yùn)用六西格瑪、SPC統(tǒng)計(jì)工具分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量特征值變化情況，細(xì)化
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；七是做好工業(yè)分級(jí)前置試點(diǎn)工作；八是加快煙葉收購(gòu)信息化服務(wù)工作。
據(jù)悉，此次調(diào)研是楚雄州局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煙葉生產(chǎn)和煙葉
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，不斷擴(kuò)大省產(chǎn)卷煙品牌的市場(chǎng)影響力。
緊盯終端建設(shè)。準(zhǔn)確把握好網(wǎng)建發(fā)展方向，圍繞構(gòu)建以煙草、零售戶、消費(fèi)者傳遞服務(wù)為紐帶，以信息化手段為支撐的“專銷(xiāo)零消
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;信息化系統(tǒng)應(yīng)用有效，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)面積大，質(zhì)量效益高。同時(shí)，考評(píng)組并就煙葉質(zhì)量安全重點(diǎn)管控方向、煙用物資質(zhì)量安全監(jiān)控、煙葉質(zhì)量安全追溯等方面提出了很好的建議
