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，并在集聚產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新銷售渠道等方式帶動下，專攻“優(yōu)質(zhì)”、堅守“優(yōu)質(zhì)”，讓貴州煙酒“艦隊”走出了一條科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的全新
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”是指超越自己的職位權(quán)責(zé)范圍，行使了自己不該行使的職權(quán)，做了自己不應(yīng)該做的事情，跨越正當(dāng)權(quán)值范疇。眾所周知，卷煙客戶經(jīng)理其主要職責(zé)是學(xué)習(xí)宣傳
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完成改造，但還有清算、審計等等工作要做。他將不辜負(fù)紅云紅河集團(tuán)和昆煙的期望，出色地完成“三供一業(yè)”改造項目，讓昆煙“輕裝上陣”聚力發(fā)展謀跨越。
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
當(dāng)前，煙草企業(yè)管理面臨一個值得關(guān)注的問題：管理層級過多制約了組織效率的提升。當(dāng)前，煙草企業(yè)信息的縱向傳遞往往需要跨越多個層級
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軟實力中，要充分發(fā)揮體制機(jī)制作用，發(fā)揮科技人才作用，以實現(xiàn)科技創(chuàng)新大跨越。統(tǒng)籌科技硬實力與軟實力關(guān)系，是要相互促進(jìn)，實現(xiàn)共同發(fā)展
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、總經(jīng)理周濤親自掛帥，帶領(lǐng)營銷中心班子及相關(guān)部門千方百計多方協(xié)調(diào)，克服重重困難籌措測溫儀、口罩等防疫物資。
一件件“愛心包裹”和一封封慰問信跨越千里，
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，紅塔銀行實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)從主業(yè)到全產(chǎn)業(yè)、從線下到線上、從云南到全國的跨越。
在此基礎(chǔ)上，2019年紅塔銀行通過一系列有力舉措，將發(fā)展的理念從深入走向“更加
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開春粒谷下種，到秋后凈身下鍋，跨越暑秋兩季，其馥郁的米香里糅和了四個季節(jié)復(fù)合的溫度。當(dāng)我們手捧這樣一碗米飯，還沒吃，其溫暖的氣息已經(jīng)
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在生死關(guān)頭，長城雪茄人最終選擇了堅持。終于到了2017年，企業(yè)首度實現(xiàn)扭虧為盈。當(dāng)年盈利190萬，成為長城雪茄廠的歷史性跨越。這個階段艱難而又榮光
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，利于安排部署工作，確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越。反之，會出現(xiàn)“一盤散沙”、隊伍凝聚力不強(qiáng)、執(zhí)行力不到位等現(xiàn)象和問題，輕則
