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解。能夠?qū)⒕頍熎髽I(yè)制定和出臺(tái)的一些政策與規(guī)定及時(shí)傳遞業(yè)戶中去，使其能夠有效的調(diào)整營銷策略和措施。從而，達(dá)到進(jìn)一步增強(qiáng)感情，加深了解，建立更為牢固
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，東西失而復(fù)得，對(duì)歸還者給予一定的錢物表示感謝，似乎是人之常情。拋開這種感情的因素不談，拾到東西，人家在保管、聯(lián)系、歸還等環(huán)節(jié)，
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煙農(nóng)負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作，始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上。要加強(qiáng)自己的思想品德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，要講原則，做到公道正派，要講團(tuán)結(jié)
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的、和諧的環(huán)境。提倡上下級(jí)之間全方位、多層次的溝通，使員工暢所欲言，提倡員工之間進(jìn)行溝通，增進(jìn)同事之間的感情，鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，
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貨源的合理配置，滿足市場(chǎng)的真實(shí)需求，提高零售客戶的獲利水平。
參照量價(jià)平衡原則，掌握投放節(jié)奏。首先，以“口碑營銷、視覺營銷、感情營銷”和“酒店
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國人來講，從感情上很難接受，但最終權(quán)衡利弊，如果兩者合并成功，并不會(huì)對(duì)市場(chǎng)占有率帶來很大影響。
老煙斗：近年來，
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分片包干，帶領(lǐng)員工逐村逐組親臨現(xiàn)場(chǎng)召開宣傳講解動(dòng)員會(huì)，敢表態(tài)、會(huì)表態(tài)、表好態(tài)，溝通感情，愈合傷痛，凝聚民心。真正讓煙農(nóng)明明白白種煙
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，感情不是你想買，想買就能買，但情感看來是可以販賣的。咨詢專家馬克.戈貝以及星巴克前執(zhí)行總裁斯科特.貝德伯里都表述過這樣的觀點(diǎn)，生活中這樣的例子
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、煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要以心交心，用心溝通，增強(qiáng)凝聚力。
煙草企業(yè)是國有企業(yè)，職工不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”和掙錢機(jī)器，而是有感情、有思想
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的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
三、堅(jiān)持煙農(nóng)第一原則，著力營造煙葉發(fā)展的良好氛圍
鄉(xiāng)村干部只有帶著責(zé)任，帶著感情，才能真正沉下心來謀發(fā)展、促發(fā)展。抓實(shí)干
