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，在我家超市里購買煙酒時，記得他當初準備選購20多元一瓶的種子酒和8元錢一包的黃山。我笑著問他：“你們那村子建房，鄰居送禮金是多少？”他
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張祖佾此時正在維修的大棚，就建在馬全社家附近。之前，漂浮育苗技術(shù)的推行，大大提高了煙苗的成活率，煙葉品質(zhì)隨之提高，煙農(nóng)的收入
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推薦新品卷煙，沒想到效果特別好，不信你們看看我們家泰山品牌的銷量就知道啦！
未完待續(xù)》》》
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，于是靳老板開始查找超市銷售額下滑的原因。
原來他超市的許多居民居然橫穿馬路，跑到靳老板路東的一家超市購物去了。那家超市的營業(yè)面積只有150平米，老板姓方
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了地坑院、土窯洞、茅草房；大量的家用電器、時尚服飾、現(xiàn)代交通工具進入了尋常百姓家。年年水漲船高的煙葉稅收，也使種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至產(chǎn)煙縣從中受益，他們用煙葉稅支付
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鄉(xiāng)間小路，經(jīng)常回到家中，往往已是萬家燈火，就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年，他都是以一個共產(chǎn)黨員無私的工作態(tài)度和忘我的工作精神在自己平凡
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走馬觀花，到客戶家簽簽字就走人，客戶經(jīng)理這樣做是應(yīng)付檢查，而客戶是怕浪費時間。其實，這些工作做的很有必要，客戶經(jīng)理要想收集到市場信息
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得到企業(yè)員工的認同，使全體員工“以企為家”，與企業(yè)同呼吸、共命運，同乘一艘船，共使一把力。而要使員工產(chǎn)生這樣的歸屬感，關(guān)鍵就是企業(yè)自身
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;先后啟動38項科技項目，扎實推進各項技術(shù)研究；同時按照“重在創(chuàng)新，重在集成，重在應(yīng)用”的原則，組織行業(yè)14家卷煙工業(yè)企業(yè)全程參與
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;該檔案收集了來自全縣12條配送線路內(nèi)共計106家弱勢群體零售戶資料，同時收錄了送貨服務(wù)注意事項、客戶個性化需求、送貨過程情況及服務(wù)效果反饋等項目內(nèi)容，該檔案發(fā)送至各個送貨
