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和檢修質(zhì)量，確保單臺(tái)鍋爐運(yùn)行以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。通過確保供電品質(zhì)要求，對(duì)6臺(tái)變壓器負(fù)荷重新計(jì)算，停用2臺(tái)變壓器以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
在節(jié)能監(jiān)測(cè)管理
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訂單供應(yīng)的。通常的交付時(shí)間在6到8周之間。
迄今為止，就維護(hù)而言，要求都很低。噴墨機(jī)每年平均需要兩次維護(hù)，每次需要1-2個(gè)小時(shí)。除了更換耗材如墨水或溶劑外
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不僅有著深厚的理論知識(shí)，更有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
他告訴記者，自2012年6月楚雄卷煙廠新廠投入使用以來，他除了處理車間日常管理事務(wù)，又多
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量，500萬箱品牌俱樂部的格局在“云煙”的帶動(dòng)下充滿了懸念。
重新定義500萬箱
2012年6月紅云紅河集團(tuán)提出了全新的“十二五”品牌發(fā)展目標(biāo)，將“云煙”到2015年
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抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上。2011年6月30日，河南中煙新一任黨組赴國家局匯報(bào)工作。國家局黨組作出“加快推進(jìn)‘黃金葉’品牌戰(zhàn)略實(shí)施，豐富產(chǎn)品規(guī)格，完善
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；有12個(gè)品牌低焦油產(chǎn)品銷量超過10萬箱。6mg及以下低焦油卷煙完成銷量15.53萬箱，同比增長56.36%。
紅塔：積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)謀變
今年年初
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梳理，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把安全文化建設(shè)定為“一把手”工程。通過層層簽訂安全責(zé)任狀、全面推行安全預(yù)算管理、創(chuàng)新與“大現(xiàn)場(chǎng)、6S”相結(jié)合的日常安檢、每月安全分析會(huì)
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劃收購“上六片”煙葉6萬擔(dān)左右，保持河南濃香型煙葉特色和優(yōu)勢(shì)。
“信陽紅和黃金葉雖然屬于不同行業(yè)，但在產(chǎn)品屬性方面卻有相似之處，他們都上演了一出突破傳統(tǒng)
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課上門”等形式，增進(jìn)零售客戶對(duì)行業(yè)的了解。2012年以來，廣州市局（公司）共計(jì)向零售客戶發(fā)放宣傳資料6萬余份，構(gòu)建起了行業(yè)與廣大零售
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符號(hào)化到風(fēng)格化
品類是品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭的重要手段，很早就被諸多企業(yè)所重視，但煙草行業(yè)開展品類構(gòu)建的時(shí)間較晚。
2008年6月5日，“淡雅香”的“出生地
