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;新增師徒24對，跨單位師徒7對，累計開展創(chuàng)新攻關(guān)131項，取得專利成果495項，成員及工作室獲得各類榮譽141項。路雖遠，行將
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）開展“業(yè)務(wù)延伸求突破、管理融合促提升”活動，以煙葉生產(chǎn)、客戶服務(wù)、專賣管理三大業(yè)務(wù)條線為依托，將5S管理理念宣貫和工具運用融入其中，取得
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戶是否真正認同客戶經(jīng)理實施的卷煙品牌培育措施，直接影響到品牌培育能否真正取得預(yù)期效果。為此客戶經(jīng)理必須從品牌培育的實際出發(fā)，加強與卷煙零售戶的聯(lián)系，秉承融合
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進方法的國家取得了最大的進展。例如，日本、美國和英國沒有實施COP建議的禁止措施，但三國的吸煙率已降至歷史最低水平。在日本，吸煙率的下降在很大程度上歸因于加熱
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發(fā)展方向，認真落實中煙商務(wù)物流有限責任公司工作要求，在精益物流、綠色物流、智慧物流建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，物流現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。夯基壘臺練內(nèi)功推進“甩掛運輸
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的成人吸煙率降低到接近歐盟2040年5%的無煙目標，并在癌癥和心血管疾病方面取得了可衡量的改善。鼓勵煙袋的“自由流通”將建立在鼻煙概念驗證的基礎(chǔ)上，并有助于減少整個歐盟
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取得了優(yōu)異的成績。“當機長，我身體力行地帶領(lǐng)機組提升‘產(chǎn)質(zhì)耗’水平，現(xiàn)在成為綜合管理員，我又用自己的經(jīng)驗來幫助更多的同事。在此過程中，我發(fā)現(xiàn)不同
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，力爭在最后的兩個月里取得不菲的業(yè)績。近日，筆者和一些零售戶朋友進行了交談，他們打響全年收官戰(zhàn)的一些想法和做法，讓人耳目一新，值得借鑒
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”，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動能。以項目攻關(guān)破難題。圍繞卷煙營銷、專賣管理、綜合管理等工作中的重點、難點、痛點問題，組成項目組集中攻關(guān)，相繼取得了“提升卷煙信息采集準確率”“基于
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”，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動能。以項目攻關(guān)破難題。圍繞卷煙營銷、專賣管理、綜合管理等工作中的重點、難點、痛點問題，組成項目組集中攻關(guān)，相繼取得了“提升卷煙信息采集準確率”“基于
