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、上柜等方面知識(shí)的積極性。（二）提高零售客戶(hù)自身素質(zhì)。以座談會(huì)、宣傳材料發(fā)放、專(zhuān)題講座等形式不斷提高零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，提高零售客戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)等方式
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詳細(xì)講解，還特別強(qiáng)化對(duì)零售客戶(hù)自身經(jīng)營(yíng)能力提高的培訓(xùn)，使零售戶(hù)準(zhǔn)確把握店輔卷煙動(dòng)銷(xiāo)情況，合理規(guī)劃訂購(gòu)計(jì)劃，提高省外卷煙上柜率，增加
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，在新品上市初期開(kāi)展一些類(lèi)似于在小包當(dāng)中插入刮刮卡之類(lèi)的活動(dòng)，讓廣大消費(fèi)者能夠直接參與到活動(dòng)當(dāng)中，這樣對(duì)提高上柜率也能夠起到一定的促進(jìn)作用。
附：
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是新煙不管好不好吸，反而一上柜就被搶購(gòu)一空。
有時(shí)也和顧客談?wù)摕煒?biāo)，我自己就收藏了幾百種吧，慢慢的和顧客都成了煙友一起墮落吧。
經(jīng)營(yíng)了幾個(gè)月
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也不同于其他零售終端。因此，商業(yè)公司要為其開(kāi)通“綠色通道”：加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理與該類(lèi)客戶(hù)的溝通、拜訪次數(shù)、加強(qiáng)新品卷煙上柜指導(dǎo)、保證該類(lèi)客戶(hù)貨源供應(yīng)等，賺得該類(lèi)終端
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;慢慢的只要是新煙不管好不好吸，反而一上柜就被搶購(gòu)一空。
有時(shí)也和顧客談?wù)摕煒?biāo)，我自己就收藏了幾百種吧，慢慢的和顧客都成了煙友一起墮落吧。
經(jīng)營(yíng)了幾個(gè)月
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工作時(shí)，不局限于考核轄區(qū)和客戶(hù)經(jīng)理當(dāng)月銷(xiāo)量，同時(shí)還檢查考核品牌的上柜率、陳列效果、再購(gòu)率等培育指標(biāo)，多方位、全方面促進(jìn)品牌的健康發(fā)展。每月將客戶(hù)經(jīng)理的品牌培育
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提高8元以上真龍的上柜率；四要提高品牌培訓(xùn)工作；五要優(yōu)化線路，優(yōu)化管理；六要確保網(wǎng)上訂貨率和電子結(jié)算率。曬黃煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，提出要
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，在卷煙新品上柜后，能夠注重對(duì)新品賣(mài)點(diǎn)的介紹和宣傳，針對(duì)一些年輕人求新求異的心理進(jìn)行新品推薦，在別的零售客戶(hù)還在觀望時(shí)，新品牌已經(jīng)
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卷煙的時(shí)，其中一個(gè)客戶(hù)——李武，一個(gè)頭腦精明的生意人，一開(kāi)始無(wú)論如何都不愿意“狼煙”在他的商店上柜。于是，筆者先發(fā)一支七匹狼煙給他抽起
