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；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究工作；聚焦內(nèi)容和數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)”提出了下一步工作思路。
一是增強(qiáng)政治核心意識(shí)。宣傳報(bào)道
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律”的工作思路，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管痕跡，切實(shí)把逐級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，提升內(nèi)管監(jiān)督水平。
增管理，強(qiáng)考核。以現(xiàn)場(chǎng)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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各單位黨組功能作用情況；查找問(wèn)題，分析原因，明確下一步工作思路。
評(píng)議考核在每年四季度，省局（公司）黨組制訂
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，深入系統(tǒng)的原因分析，多角度審視體系建設(shè)總體狀態(tài)，正視差距和不足，明確體系建設(shè)工作思路，制定行之有效的糾正和預(yù)防措施，努力
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邊算、邊算邊干；二是進(jìn)一步完善信息化對(duì)業(yè)務(wù)工作的支撐，要及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題和建議，做到投入少、產(chǎn)出多、效果好；三是創(chuàng)新工作思路與方法
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，要敢于創(chuàng)新，在堅(jiān)持年初工作會(huì)提出的“三穩(wěn)三上”工作思路基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓創(chuàng)新；要敢于爭(zhēng)先，緊緊抓住卷煙營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)“牛鼻子
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；正視煙葉收購(gòu)調(diào)撥壓力，審時(shí)度勢(shì)，辯證看待“控”和“穩(wěn)”問(wèn)題，重點(diǎn)是穩(wěn)定工業(yè)企業(yè)對(duì)涼山煙葉信心和需求，確保工作思路、目標(biāo)與當(dāng)前形勢(shì)
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執(zhí)法證件、開(kāi)展案卷評(píng)查、審查管理規(guī)范為抓手，不斷拓寬工作思路，采取走訪、座談、現(xiàn)場(chǎng)察看、問(wèn)卷調(diào)查等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)法規(guī)的事前、事中、事后監(jiān)督作用
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復(fù)雜，不便于施工，無(wú)意的磕碰還會(huì)大大影響網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與使用壽命。為了解決上述問(wèn)題，公司信息人員創(chuàng)新工作思路，提出利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)代替有線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
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管理，合理地利用好各項(xiàng)資源，探索新的工作思路。
調(diào)研組要求，息烽縣局（分公司）要在“降本增效”工作取得成效的基礎(chǔ)上
