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延伸“一鏈辦理”。從提交諸多紙質(zhì)材料變?yōu)樯蟼鲾?shù)據(jù)，從窗口排隊(duì)變?yōu)榫W(wǎng)上辦理，從“來回跑多次”變?yōu)椤白疃嗯芤淮巍薄瓟?shù)據(jù)“多跑路”的背后，是辦證材料的減少、辦證
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”。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。以專賣監(jiān)管科為例，在文明單位創(chuàng)建中承擔(dān)了“規(guī)范市場行為、加強(qiáng)法治宣傳、凈化經(jīng)營環(huán)境”等職責(zé)，每月提交1份工作紀(jì)實(shí)、1個案
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密碼到訂單提交，從權(quán)益換購到支付煙款，經(jīng)過孫利君的反復(fù)教學(xué)，彭老板終于能熟練操作手機(jī)訂貨。（指導(dǎo)客戶訂煙）如今，店鋪
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。該系統(tǒng)通過數(shù)字化技術(shù)賦能公務(wù)用車管理，為傳統(tǒng)車輛調(diào)度裝上了“智慧大腦”，實(shí)現(xiàn)了從“粗放式調(diào)度”到“精準(zhǔn)化管控”的轉(zhuǎn)型升級。如今，工作人員只需輕點(diǎn)屏幕提交
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”之后，為促進(jìn)銷售回暖的確做了不少努力，比如：減少投放、增加暢銷煙和低檔煙的投放、不再強(qiáng)制五倍提交訂單。可惜這些都不是治本之策，并不能
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車輛調(diào)度裝上了“智慧大腦”，實(shí)現(xiàn)了從“粗放式調(diào)度”到“精準(zhǔn)化管控”的轉(zhuǎn)型升級。如今，工作人員只需輕點(diǎn)屏幕提交用車申請，管理人員即可根據(jù)用車需求進(jìn)行智能調(diào)度
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和要求，要求申請人對提交的申請材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在變更環(huán)節(jié)，規(guī)定了企業(yè)名稱、法定代表人、住所等登記事項(xiàng)發(fā)生改變時，企業(yè)應(yīng)及時提出變更申請。在延續(xù)環(huán)節(jié)
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;Save”計(jì)劃：用戶提交傳統(tǒng)卷煙購買記錄，可兌換等量電子煙彈，并生成“減少XX焦油攝入”的年度報(bào)告。這種將“負(fù)罪感”轉(zhuǎn)化為“自我掌控感”的策略，
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行動。如果法案獲得通過，將提交州長進(jìn)行最終批準(zhǔn)。?02、菲律賓：重點(diǎn)將電子煙銷售收入作為消費(fèi)稅收入重要支撐據(jù)4月16日businessworld新聞報(bào)道：稅務(wù)
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，較難問題由村民小組長協(xié)調(diào)，復(fù)雜問題則提交片區(qū)長和村兩委研究。目前，156名鄰長聯(lián)系服務(wù)951戶村民共5600余次，收集問題建議123條
