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三是注重“控”字。充分利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作，全面應(yīng)用信息化手段進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)時(shí)登記，根據(jù)資產(chǎn)使用情況按月按比例折舊，充分有效的掌握每項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)情況
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擺在首位，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用情況的檢查督辦，定期通報(bào)系統(tǒng)應(yīng)用效果，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行，推動(dòng)專賣信息化水平再上
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發(fā)展規(guī)劃及職能戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深入研討。
據(jù)了解，昆船公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃涉及煙機(jī)、物流、機(jī)場(chǎng)裝備、主產(chǎn)品、環(huán)保等五大產(chǎn)業(yè)以及技改、信息化、科技創(chuàng)新、人力資源、質(zhì)量管理等五項(xiàng)
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精神和年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，嚴(yán)格按國(guó)家局的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”的要求落實(shí)安全主體責(zé)任、推進(jìn)隱患排查治理、安全信息化建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及崗位達(dá)標(biāo)等重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)
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了城區(qū)煙葉工作站煙葉收購(gòu)情況，聽取了皖南煙葉公司分級(jí)收購(gòu)工作匯報(bào)。
陳江華指出，皖南煙葉公司在規(guī)范管理、收購(gòu)流程優(yōu)化、信息化建設(shè)、專業(yè)化服務(wù)等方面取得較好成效
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企業(yè)，檢查內(nèi)容涵蓋制度建設(shè)、產(chǎn)權(quán)登記管理、國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證管理、資產(chǎn)評(píng)估備案管理、資產(chǎn)處置（無(wú)償劃轉(zhuǎn)、有償轉(zhuǎn)讓）管理、行業(yè)資產(chǎn)管理信息化推進(jìn)等六個(gè)方面。檢查組將在各
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成果均具有良好的應(yīng)用性和推廣性，為打造“數(shù)字煙草”，提升行業(yè)信息化水平做出了深入的探索和示范。
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大局中統(tǒng)籌推進(jìn)，大力加強(qiáng)安全科技和信息化建設(shè)，推動(dòng)石阡煙草安全生產(chǎn)工作的發(fā)展和進(jìn)步，有效遏制“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
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流程不統(tǒng)一、物流追溯難等特性，其物流信息化建設(shè)長(zhǎng)期處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。該系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)片煙全生命周期管理過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化的物流跟蹤和全程化的質(zhì)量追溯，全行
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不統(tǒng)一、物流追溯難等特性，其物流信息化建設(shè)長(zhǎng)期處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。該系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)片煙全生命周期管理過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化的物流跟蹤和全程化的質(zhì)量追溯，全行業(yè)對(duì)
