為您找到相關(guān)結(jié)果 4977 篇
-
“通則不痛”。怎么通，首先要和市場(chǎng)通、零售客戶通，其次要四員之間的信息要實(shí)現(xiàn)互通。無論是專賣管理，還是市場(chǎng)營銷，還是卷煙配送，要盡
-
;既體現(xiàn)在卷煙網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、卷煙配送等實(shí)際主要業(yè)務(wù)中，還突出體現(xiàn)于入戶訪銷、服務(wù)宣傳等層面，客戶經(jīng)理是連接客戶和煙草公司之間的橋梁和紐帶，是煙草員工隊(duì)伍
-
時(shí)間、狀態(tài)、能力感知，力求卷煙配送全過程可看、可量；對(duì)送貨量和車輛裝載量進(jìn)行智能化動(dòng)態(tài)匹配，力求送貨作業(yè)由固定條狀送貨向靈活塊狀送貨轉(zhuǎn)變。
“有了‘釘釘
-
;首先要從需求側(cè)做起，做好零售客戶培訓(xùn)需求調(diào)研工作。
1、利用一線人員，做好培訓(xùn)需求調(diào)研工作。煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理、稽查隊(duì)員、卷煙配送員等一線人員需要走訪市場(chǎng)，
-
、“3”大支撐體系、“8”大管理模塊、“8”項(xiàng)管理工具為主要內(nèi)容的“1388”精益物流體系，促進(jìn)卷煙配送工作在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新提升。
安徽合肥市局（公司）
-
，到卷煙的投放，到卷煙的訂購，卷煙的配送，到卷煙的銷售，做到卷煙的購、銷、存、調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，做到商流、物流
-
管理，繼續(xù)優(yōu)化卷煙倉儲(chǔ)的貨源結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步提高有效倉儲(chǔ)空間的利用率，繼續(xù)優(yōu)化卷煙配送網(wǎng)絡(luò)布局和送貨線路以及客戶的配送頻率、促進(jìn)配送車輛、人員的精簡(jiǎn)優(yōu)化和服務(wù)效率的提升
-
和卷煙配送到位之外，尤其安全宣傳工作更需要持之以恒，常抓不懈。因此，每年年終歲尾，在卷煙銷售的高峰期和廣大零售客戶備足貨源、迎戰(zhàn)節(jié)日消費(fèi)的黃金期
-
服務(wù)、卷煙配送、營銷政策的意見和建議，對(duì)于客戶的意見和建議我們也要及時(shí)響應(yīng)，及時(shí)調(diào)整。
三是做好親情服務(wù)，打造和諧煙草。在開展春節(jié)服務(wù)的時(shí)候，
-
來說，出點(diǎn)力、受點(diǎn)累，倒無所謂。當(dāng)年最擔(dān)心的，怕送貨數(shù)量出現(xiàn)差錯(cuò)，收款出現(xiàn)假幣或者短款。因?yàn)槭軛l件限制，卷煙配送、貨款回收都是人工操作。每到一戶
