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薄片公司對標(biāo)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)”水平，制定了進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量的工作方案。
“以前雖然有一整套的操作流程，但是缺少柔性化設(shè)計，無法應(yīng)對突發(fā)
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技能競賽總結(jié)暨專賣管理隊伍作風(fēng)整訓(xùn)工作電視電話會議召開后，全省系統(tǒng)各地切實把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組決策部署上來，均第一時間組織召開動員會，制定整訓(xùn)工作方案
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長會議，聽取各煙葉站當(dāng)前情況匯報。很快，他就結(jié)合鎮(zhèn)沅煙草自身實際組織研究制定出烤煙生產(chǎn)面積核查工作方案。
節(jié)令不等人，農(nóng)事催人緊。緊接著他披星戴月地跑遍全縣8
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，煙葉站與尚營種植專業(yè)合作社、各村組加強(qiáng)協(xié)作，以政策宣傳為先導(dǎo)，引導(dǎo)煙農(nóng)積極清理回收煙田殘膜。在回收工作中，全鎮(zhèn)按照工作方案壓制責(zé)任，
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聯(lián)動，煙葉站與尚營種植專業(yè)合作社、各村組加強(qiáng)協(xié)作，以政策宣傳為先導(dǎo)，引導(dǎo)煙農(nóng)積極清理回收煙田殘膜。在回收工作中，全鎮(zhèn)按照工作方案壓制責(zé)任
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、郵管部門聯(lián)合印發(fā)《打擊郵政寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法活動專項行動工作方案》，執(zhí)法協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步深化拓展。
武漢鐵路煙草專賣局組建專班，查堵結(jié)合，突出對轄區(qū)行包
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《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作方案》，全面加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
依托浙江省局（公司）一體化黨建信息平臺，各級黨支部組織管理、活動管理和黨員管理
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的總體安排，湖北省煙草科研院院長楊春雷代表重大專項技術(shù)組匯報了“1+5”技術(shù)工作方案要點。
國家局科技司、運(yùn)行司、中國煙葉公司相關(guān)人員，重大專項技術(shù)首席專家及
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二維碼和“紅碼管家”App提供的大數(shù)據(jù)，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)制定下發(fā)分區(qū)分級精準(zhǔn)施策推動卷煙營銷工作方案，有效發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，千方百計保持卷煙
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、后勤保障、物資配送和育苗工作方案。
召開視頻會議
2月3日，農(nóng)歷正月初九，各煙葉站站長及居住在竹溪縣本地的技術(shù)員主動申請返崗開展疫情防控及育苗準(zhǔn)備工作。“逆行”考驗
