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品牌培育，重點突出“532”、“461”知名品牌的培育規(guī)劃。要積極推廣“135”工作法，加強“135”工作法的推廣與實施，按客戶經(jīng)理工作流程落實好各項基礎(chǔ)性工作
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）、交通要道張貼圖解和宣傳標(biāo)語，廣泛宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目的意義和做法。二是發(fā)放宣傳資料。通過發(fā)放告煙農(nóng)通知書或至煙農(nóng)信等形式，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)政策、工作流程、技術(shù)措施
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梳理工作流程和崗位職責(zé)，深入開展和推進(jìn)各部門工作；九是制定縣局（分公司）卷煙銷量、網(wǎng)上訂貨和單箱均價考核獎勵辦法，提高執(zhí)行力。
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，細(xì)化工作流程，初步建立了符合南充煙草具體實際的安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系，使每項工作“該誰做”、“如何做”、“做到什么程度”、“達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”、“如何檢查評價”一目了然
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;三是每位員工要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真思考確定好自己的工作目標(biāo)；四是要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作方法；五是要增強團隊意識，促進(jìn)和諧發(fā)展
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煙草專賣制度、維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展、樹立良好的社會形象的高度認(rèn)識和開展內(nèi)管工作。進(jìn)一步明確內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化工作流程，理清工作思路，加大執(zhí)行力度，將
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的打假破網(wǎng)工作目標(biāo)。
二是進(jìn)一步加強內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實上級關(guān)于日常監(jiān)管、同級監(jiān)管的規(guī)范要求，抓好兩煙經(jīng)營重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，完善工作流程，
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推廣工作運行情況，進(jìn)一步優(yōu)化貨源分配、浮動管理等業(yè)務(wù)工作流程，形成特色、體現(xiàn)亮點，推動“135”工作法及網(wǎng)上訂貨工作的深入開展。
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”為主要內(nèi)容的客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理和市場經(jīng)理“135”工作法，要細(xì)化工作職責(zé)，完善工作流程，不斷提升營銷人員的能力和水平。
下一步，順義煙草將緊密
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;要在進(jìn)一步推動全面預(yù)算精細(xì)化方面下功夫。二要強化預(yù)算控制，確保預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確性。預(yù)算控制不僅要實施事前、事中、事后的控制，并要求各工作流程各崗位積極查找成本費用控制節(jié)點
