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這份靚麗成績單也讓安徽中煙在實施五年發(fā)展規(guī)劃的起始之年，邁出了堅實的第一步。
回顧安徽中煙近幾年的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)安徽中煙正在以“攀登者”的角色快速成長為行業(yè)具有較強
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，一遭失信，就意味著永遠出局。政府不必再為這個企業(yè)屢教不改而考慮是否從重處理了。但是，政府必須保證市場中的各種角色發(fā)揮作用而不是僅僅由他自己發(fā)揮作用。同時
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、零售商等多種角色的涉足，外資零售巨頭紛紛瞄準網(wǎng)上零售市場，C2C平臺的賣家們漸成規(guī)模，由“大”C向“小B”轉(zhuǎn)變，形成一股不可小覷的網(wǎng)商群體等多重
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車子壞在路途受驚嚇”。他勤思考、勤動手，在平常車輛的維護和保養(yǎng)工作中，都能當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，并且還能當好每一位司機的小師傅。
張銀全同志
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活圈里，劉文文是個讓朋友們頗感震懾的角色。“朋友看到我，第一句話就會說，‘我戒煙啦！’這不是因為我個人，而是我在從事這份工作帶來的效果
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理性這二字，很佩服用理性駕馭無邊的欲望與天地同行的人，至于酒在這些人面前，自然就只能扮演天使的角色了。
煙會讓人的思緒如水銀瀉地、輕波宛轉(zhuǎn)。
一縷卷曲
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經(jīng)營，改變裁判與運動員集于一身的局面，理清行政與市場的邊界，回歸裁判和運動員本來的角色，有利于為忠實履行“兩個至上”職責創(chuàng)造健康環(huán)境，也有利于為
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，基于角色、屬性多維度管控，確保數(shù)據(jù)訪問合法合規(guī)；定期漏洞掃描與滲透測試，及時發(fā)現(xiàn)并修復系統(tǒng)漏洞；部署數(shù)據(jù)脫敏系統(tǒng)，
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主任王宏鋁的話，道出了各部門主要負責人的角色轉(zhuǎn)變。為打破“懂業(yè)務的人不懂技術(shù)，懂技術(shù)的人不懂業(yè)務”困境，寧波卷煙廠建立“青年工匠工作室+業(yè)務部門”結(jié)對
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技術(shù)引領(lǐng)、業(yè)務先行、融合推進，以“端到端”的數(shù)字化思維，通過數(shù)字對象設計，打通需求與開發(fā)任務、測試案例、部署版本的追溯鏈條，實現(xiàn)跨部門、跨角色
