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，作為基層煙站，首先要形成一種文化，比如“家”文化。由于煙站相對比較偏僻，離家較遠(yuǎn)，因此煙站要首先成為“職工之家”，
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一家獨(dú)大，企業(yè)與業(yè)戶之間的關(guān)系是不對等的，企業(yè)的地位要高于卷煙零售業(yè)戶，業(yè)戶應(yīng)當(dāng)處于較為被動的境地。這種認(rèn)識是片面的、有失偏頗的，不符合卷煙營銷服務(wù)
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發(fā)展導(dǎo)向。
2、生產(chǎn)企業(yè)分析：該產(chǎn)品的生產(chǎn)商湖北中煙是一家擁有較強(qiáng)科研實(shí)力、較大生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)商，黃鶴樓（軟藍(lán)）集合了該公司的多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)
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，一個(gè)真正的成功者。
感謝上級向我們推薦學(xué)習(xí)這本不可多得好書，我將奉行敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)這一理念，努力做好自己的本職工作，做一名以單位為家
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，使得醇郁煙香與清新茶香協(xié)調(diào)融匯，帶給消費(fèi)者的是濃而不膩、開而不雜、飄而不散的極致口感體驗(yàn)。作為國家局卷煙增香保潤重大專項(xiàng)的參與單位，山東中煙以行業(yè)內(nèi)第一家設(shè)在煙草
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《百家講壇》而成為公眾人物。這位學(xué)富五車的教授，原是一位煙斗發(fā)燒友。他很早就關(guān)注到了“雷州煙斗部落”，對部落出品的煙斗給予高度評價(jià)，認(rèn)為“雷州煙斗部落”出品
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;其時(shí)若發(fā)現(xiàn)自身性格、能力與單位的要求存在差距，特別是在工作中遇到一點(diǎn)小挫折、受到一點(diǎn)小責(zé)罰，就很可能導(dǎo)致負(fù)氣跳槽；另一道檻，是當(dāng)員工在一家企業(yè)
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增幅4.25%，同比增幅低于全市平均水平的有三家單位，分別是本級、金寨和霍山，其中金寨為-1.44%，霍山為-0.62%。詳細(xì)情況見下
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，提出以下建議：
一是萊蕪煙草的每一名干部職工，都要把萊蕪煙草當(dāng)成自己的家來經(jīng)營。萊蕪市局（公司）黨委書記、局長（總經(jīng)理
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，基地單元煙葉風(fēng)格特色、生態(tài)環(huán)境要基本一致，種植一個(gè)主栽品種，制訂一套生產(chǎn)技術(shù)方案，執(zhí)行一套業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)一家工業(yè)企業(yè)。要健全工作機(jī)制
