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;暢通、整合和補全“四金平臺”業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流的數(shù)字治理新范式。“以成品卷煙的物料代碼為例,在研發(fā)、倉儲等不同系統(tǒng)中有著不同的編碼標識和數(shù)據(jù)標準,調(diào)取使用時,
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成立鉤花隊,由工藝品廠的老師教學,提供原料并加工,成品可以拿到縣工藝品廠換取加工費,每一批活都不一樣,有的成品還可以出口。那時候
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日開啟柔性三班三運轉(zhuǎn)模式,提升產(chǎn)能,同時啟用廠區(qū)臨時平庫,擴充庫容25%。新上線的智能成品倉儲系統(tǒng)、智能物流綜合管理系統(tǒng),可以有效集成生產(chǎn)、倉儲
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的身體健康,也造成了國家財政收入的流失。在案件偵辦過程中,辦案人員除了緊盯山上的生產(chǎn)窩點,查清各個股東所住位置,還偵查到制假團伙的假煙成品倉庫
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多年打拼的“代理權(quán)”帶給他們豐厚的客戶畫像與海外渠道,對制定未來企業(yè)的發(fā)展策略大有裨益,幫助他們直接轉(zhuǎn)型成品牌商,或品牌商的“服務(wù)商”。在現(xiàn)代的商業(yè)社會中
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犯罪嫌疑人74名,查獲涉嫌假冒品牌電子煙成品6萬支、半成品5萬支及無品牌電子煙產(chǎn)品一批,各類生產(chǎn)原料和電腦、手機等涉案物資一批,現(xiàn)場貨值3000余萬元。1月
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聯(lián)動、左右協(xié)調(diào),壓緊壓實工作責任,全力保障成品調(diào)運、物資供應(yīng)、生產(chǎn)安排等各項工作,扎實做好春節(jié)備貨和市場保障。生產(chǎn)制造中心密切響應(yīng)市場需求,強化產(chǎn)銷
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;繪制了云南中煙成品卷煙“公鐵聯(lián)運”調(diào)運流程圖。此外,他們還根據(jù)不同的鐵路運輸方式,建立“專列”和“行郵”兩種運價體系,在滿足不同發(fā)貨需求的同時,
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,實現(xiàn)煙葉先入先出,降低倉儲損耗;利用條碼標簽技術(shù),實現(xiàn)片煙成品出入庫自動化管理,大大降低了人工錄入的錯誤率;系統(tǒng)開發(fā)使用了C
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:把握機遇 乘智而上作為一位實踐型專家,上海煙草集團有限責任公司儲運公司成品物流部主任唐穎不僅在物流管理、信息化方面有著扎實的理論功底和獨到見解,在基層管理