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工作經(jīng)驗，帶動全市優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動開展。要做好優(yōu)秀縣級分公司創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建活動實施方案，緊盯創(chuàng)建標準，結(jié)合本單位、本部門、本崗位實際，與日常工作
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斷組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)六盤山精神，領(lǐng)悟六盤山精神，實踐六盤山精神，引導(dǎo)員工秉承“不到長城非好漢”優(yōu)秀革命傳統(tǒng)，自覺運用到日常工作、學(xué)習(xí)和生活中。要通過
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;與基層創(chuàng)優(yōu)活動，與深化“三大戰(zhàn)略”，與專賣管理日常工作，與企業(yè)貫標、對標等工作，與教育培訓(xùn)活動相結(jié)合，全面提升依法行政的能力
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統(tǒng)籌管理，這就是體系所要求的系統(tǒng)的管理方法。
由此可見，質(zhì)量體系的涵蓋范圍不僅對外，而且對內(nèi)；不僅是項重點工作，更是融入到日常
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評先評優(yōu)上，注重向一線傾斜。考慮到一線員工日常工作辛苦，人員數(shù)量較大的現(xiàn)狀，在評先評優(yōu)措施上，注意向一線員工特別是聘用員工傾斜。如今
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簽監(jiān)管納入日常工作”。譬如，將價簽誤差率的考核，與其門店負責(zé)人業(yè)績掛鉤，又如，要求每個門店安排專人接待顧客對價簽的投訴。
反向推理
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突出，其中1名碩士研究生已經(jīng)走上管理崗位，同時綜合基本業(yè)務(wù)素質(zhì)、日常工作表現(xiàn)，相繼末位淘汰了3名品牌經(jīng)理。
（三）加強培訓(xùn)。
一是創(chuàng)新
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”指“同走一條線、同進一個點、同挑一副擔(dān)、同把市場建”）具體到日常工作，主要指：
①強化零售終端對煙草行業(yè)的的依賴性，一是要經(jīng)常性的通過計算
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ISO9001質(zhì)量管理體系強調(diào)“過程控制”原理，通過建立PDCA（策劃—實施—檢測—改進）機制，對日常工作形成“制訂工作計劃—追蹤工作
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，一以貫之。
（1）把學(xué)習(xí)貫穿于“卷煙上水平”的日常工作之中。把學(xué)習(xí)與“卷煙上水平”工作結(jié)合起來，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤兩促進。要從“干什么、學(xué)什么
