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多為分散經營,很難實現農業現代化。
??? 有鑒于此,從2008年開始,市煙草專賣局(公司)按照“一基四化”總體要求,即全面加強煙葉生產基礎設施建設,努力實現煙葉生產規模化種植、集約化經營、專業化
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普滿逸香和廣發神農等兩個煙農專業合作社;加強現代煙草農業建設,按照“一基四化”,減工降本的要求,逐步實現規模化種植、專業化生產、集約化經營
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基礎設施規劃工作。該縣局依據現代煙草農業“一基四化”的總體要求,以煙葉基地單元為載體,按照“科學規劃、系統設計、網絡布局、注重實效”的原則,堅持“用好政策
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點,以安全管理體系建設為載體,以標準化管理為抓手,著力打造安全型班組。
體系建設,突出一個“實”字。按照“體系化、規范化、指標化、信息化”四化
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局(分公司)緊緊圍繞“一基四化”(打牢基礎設施建設,實現規模化種植、集約化經營、專業化服務、信息化管理)的總體要求,突出煙葉
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創新,認真抓好現代煙草農業建設和依靠科技,鞏固提升老煙區煙葉生產水平,緊緊圍繞“一基四化”(打牢基礎設施建設,實現規模化種植
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農業之路,貴州省圍繞“一基四化”的總體要求,在煙區布局、設施配套、規模種植、專業化服務、基層管理等方面,積極探索、大膽嘗試,按照“種植在戶、服務
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,貴州省圍繞“一基四化”的總體要求,在煙區布局、設施配套、規模種植、專業化服務、基層管理等方面,積極探索、大膽嘗試,按照“種植在戶、服務在社”的思路
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;三是注重“四化”,高質量推進現代煙草農業建設;四是綜合服務型煙農專業合作社建設初見成效;五是加強科技投入,奠定特色煙發展后勁
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,對13個管理領域的管理方法按照科學化、實用化、模式化、長效化的“四化”標準篩選后,進行針對性的深入研究,并選擇運用較好的卷煙工廠,收集其做法作為案例