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  • “雙節(jié)”卷煙經(jīng)營,抓好這三點!

    和國慶喜慶的節(jié)日氣氛。我結合節(jié)日特點,及時變換卷煙陳列方式,通過色彩對比、重點展示等陳列,讓各類卷煙輪番出場做“主角”,充分展示不同品牌卷煙
  • 抓住開學商機 提高銷售水平

    同樣質(zhì)量的商品和其他商家在品牌上錯開,實行不同品牌銷售,價格呢基本都是市場合理價,只是盡量讓消費者在不同品牌之間進行選擇。然后在價格同等的情況下,
  • 卷煙經(jīng)營有竅門 抓牢三個關鍵點

    ,顧客挑選的余地就越大,廣告效應也越好。在豐富卷煙陳列,我將重點品牌、培育品牌陳列在“黃金C位”。對不同品牌的卷煙,或按同一廠家不同的價格進行
  • 存量思維做不好增量文章

    結構實現(xiàn)了更快增長,也因此呈現(xiàn)出不同品牌發(fā)展速度。得益于元春銷售旺季的結構,高端產(chǎn)品依靠更為旺盛的市場需求助推高端品牌拿出了更好的市場表現(xiàn),盡管這樣的增幅隨著
  • 推進品牌文化升級的抓手何在

    ;同時,不同品牌之間也應相互啟發(fā)借鑒,在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍圖指引下,力爭掀起新一輪的升級熱潮,共同促進行業(yè)軟實力建設。   “萬事開頭難”。在
  • 推進品牌文化升級的抓手何在

    。  品牌文化升級作為一項有支撐、成體系、可感知的系統(tǒng)工程,首先應當在原有的品牌文化建設、規(guī)劃的基礎上展開;同時,不同品牌之間也應相互啟發(fā)借鑒,
  • “五一”卷煙經(jīng)營情況掃描

    合作,共同推動“五一”假間訂購房子的贈煙活動,依據(jù)訂購情況適當獎勵不同品牌卷煙,這一舉措取得了預期效果。另外節(jié)日期間我還使用了開店10周年回饋顧客活動。今年
  • 商業(yè)不急工業(yè)急的背后

    地,「一席之地」也需重新爭奪而來。     尤其需要指出的是,與商業(yè)過了去年春節(jié)的同期時間節(jié)點就可以齊刷刷地滅紅反彈相比,不同企業(yè)、不同品牌將會在春節(jié)后面臨著大為不同
  • 卷煙銷售“四字訣”

    。二是按生產(chǎn)廠家陳列。同一廠家的不同品牌按照類型規(guī)格陳列在一起,消費者購買時會很直觀、很容易找到自己想要的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的高中低各檔卷煙。這種陳列的好處是可以加強品牌宣傳,讓
  • 客戶終端建設的強心劑源于“改變”

    ,按適當?shù)木頍煼诸愡M行陳列,不要給消費者混亂的感覺。為了便于消費者在購買時加深對廠家及不同品牌規(guī)格卷煙的認識和了解,可以按卷煙廠家、類型、等級、價格等進行陳列
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